Unsere Weiterbildungsaktivitäten dienen uns auch als Plattform für gegenseitige Information und Austausch. Alle Mitarbeitenden können sich im Intranet über Weiterbildungsangebote informieren, die für alle offen sind. Diese umfassen ein breites Spektrum: von der Vermittlung unserer Vision und Werte über fachliches- und Branchenwissen bis hin zu betriebswirtschaftlichen Inhalten; Selbstführung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Definierte Gruppen können zusätzlich sehr zielgerichtet bedarfsspezifische Trainings und Fortbildungen für Methodenkompetenz wahrnehmen. Aktuelle Beispiele für 2023 sind unter anderem:
Nachdem aufgrund der Corona-Pandemieunsere interne Weiterbildung im Vorjahr zu ca. 60 % digital stattfand, haben wir in 2023 rund 80 % der Weiterbildungsstunden in Präsenz durchgeführt. Wir schätzen mehr denn je den unmittelbaren persönlichen Austausch in Themen, die auch Einfluss auf unsere Arbeitsbeziehungen haben, und entscheiden dennoch weiterhin situativ je nach Teilnehmerkreis und nach Inhalten, ob die digitale oder die Durchführung in Präsenz mehr Vorteile bietet.
»Unser positives Menschenbild ist ein wichtiger Pfeiler unserer Unternehmenskultur. Ein reflektiertes Geben und Nehmen auf Augenhöhe setzt unser gegenseitiges Vertrauen voraus und stärkt dieses zugleich.«
Siehe auch „Vertrauen als Basis"
In 2023 haben wir insgesamt 16 Inhouse-Gruppenschulungen, teilweise bestehend aus mehreren aufeinander aufbauenden Modulen, durchgeführt. Einen großen Anteil hatte ein ausführlich gestaltetes Programm für unsere über 60 Führungskräfte, sowie eine intensive Schulungsreihe für unseren Vertriebs-Außendienst, Key-Account- und Country Sales Manager*innen. Außerdem haben wir in 2023 Zusätzlich wurden ca. 15 individuelle Weiterbildungsmaßnahmen (externe Trainings zuzüglich Einzelcoachings) durchgeführt, in deren Rahmen rund 350 Stunden vergütete Weiterbildungszeit zusammenkamen. Insgesamt wurden in 2023 rund 4.466 Stunden an vergüteter Weiterbildungszeit absolviert, durchschnittlich 5,7 pro Person bei VAUDE. Frauen kamen durchschnittlich auf 5,1 Stunden, Männer auf 9,4 Stunden. Die Überzahl an männlichen Teilnehmenden – im Kontrast zu den letzten Jahren, wo die Frauen regelmäßig auf mehr Teilnahmestunden kamen – erklärt sich durch die Zusammensetzung unserer Zielgruppen für größere Weiterbildungsprogramme in 2023. So waren sowohl in unserer (auch zeitlich) intensiven Schulung für den Vertriebs-Außendienst, als auch in unserem neu aufgelegten Kurs „Deutsch als Fremdsprache“ für den gewerblichen Bereich, ein Großteil der Mitarbeitenden männlich. Da wir jährlich aktuelle neue Schwerpunkte setzen, kann sich auch die Verteilung nach Geschlechtern und auch nach Mitarbeiterkategorie (s.u.) von Jahr zu Jahr deutlich unterscheiden.
** Mitarbeiterkategorien:
Diese Werte beinhalten seit 2021 sowohl zentral bei VAUDE durchgeführte Inhouse-Schulungen als auch externe Weiterbildungen von Einzelpersonen, die VAUDE finanziell und durch Lohnfortzahlung unterstützt.
Auf der Grundlage individueller Vereinbarungen – und im Rahmen der für den Zweck reservierten Budgets – finanzieren wir die Weiterbildungen anteilig oder vollständig und gewähren bezahlte Freistellung von der Arbeit über den gesetzlichen Anspruch auf Bildungszeit hinaus. In 2023 wurden insgesamt 12 externe Weiterbildungen von durchschnittlich rund 29 Stunden von unseren Mitarbeitenden absolviert.
Die bezahlte Freistellung während der regulären Arbeitszeiten schätzen wir auf rund 350 Stunden. Aufgrund der Tatsache, dass viele unserer Mitarbeitenden in 2023 in Vertrauensarbeitszeit arbeiteten, ist der Anteil von bezahlter Weiterbildungszeit zu freiwillig bzw. aus privatem Interesse eingebrachter Weiterbildungszeit nicht immer exakt abgrenzbar, weswegen in diesem Bereich viel mit Schätzungen arbeiten müssen.
Als intensive Möglichkeit individueller Weiterentwicklung bieten wir Einzelcoaching-Maßnahmen an, bei denen uns ein kleiner Kreis von externen Coach*innen unterstützt, mit denen wir seit Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten. Hiervon profitierten pro im Jahr 2023 zwei Personen.
Einmal im Jahr, zu Beginn des neuen Lehrjahrs, stimmen wir unsere Auszubildenden während der „Azubi-Tage“ auf ihre gemeinsame Zeit bei VAUDE ein. Drei Tage lang erleben sie „Outdoor“ hautnah, lernen einander kennen, nehmen an Teambildungsübungen teil und machen sich mit dem VAUDE-Spirit, der sie während der kommenden Jahre begleiten wird, vertraut.
Im Laufe der Ausbildung nehmen sie regelmäßig an Feedback-Gesprächen mit unseren Ausbildungsbeauftragten teil. Dabei geht es um die Arbeit bei VAUDE, das Engagement innerhalb der VAUDE-Gemeinschaft und auch schulische Leistungen.
Im Rahmen der Ausbildung bietet VAUDE neben den berufsspezifischen Ausbildungsinhalten einen umfangreichen Einblick in die Nachhaltigkeits-Aktivitäten des Unternehmens. So können Auszubildende regelmäßig an Projekten zu Nachhaltigkeits-Themen mitarbeiten und sich so besonders profilieren.
Eins der Gemeinschaftsprojekte unserer Auszubildenden besteht im Aufbau und in der Pflege eines eigenen Instagram-Kanals, über den sie aus ihrem Ausbildungsalltag oder von besonderen Erlebnissen wie den „Azubi-Tagen“, Auslandsaufenthalten oder besonderen internen Arbeitseinsätzen berichten.
Seit 2020 bewährt sich der digitale Austausch auch für unsere Auszubildenden. Videokonferenzen und mobiles Arbeiten in angemessenem Umfang ergänzen den unersetzlichen persönlichen Kontakt mit Ausbilder*innen und Kolleg*innen vor Ort. Auf diesem Weg wachsen unsere Nachwuchskräfte in die veränderten Bedingungen der hybriden Arbeitswelt hinein und erwerben sich die erforderlichen Kompetenzen.
| GRI: | 103-1 |
| GRI: | 103-2 |
| GRI: | 404-1 |
| GRI: | 404-2 |
| GRI: | 404-3 |
