Grundlage für unser Miteinander ist ein positives Menschenbild, das von Vertrauen geprägt ist. Darauf basiert unsere Überzeugung, dass Mitarbeitende grundsätzlich aus eigenem Antrieb eine gute Leistung erbringen möchten, dass sie ihre Fähigkeiten gerne einsetzen und dass sie auch Verantwortung übernehmen möchten – siehe dazu auch „Vertrauen als Basis“.
Wir sehen es als unsere Aufgabe, gute Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich jede*r Mitarbeiter*in auf seine Weise entfalten und weiterentwickeln kann. Individuelle Arbeits- und Auszeiten, Teilzeitmodelle und Kinderbetreuung im VAUDE Kinderhaus sind nur einige Angebote, die unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen sollen, ihre Lebenskonzepte zu verwirklichen und damit auch gesund und leistungsfähig zu bleiben.
»Ich führe meine Abteilung mit 90% Stellenumfang, um mehr Zeit für meine Familie zu haben. Das heißt nicht, dass mein Team weniger leisten kann. Ich setze auf Delegation von Verantwortung und hohe Effizienz.«
Vollbeschäftigte arbeiten bei VAUDE 40 Stunden pro Woche. Alles, was darunter liegt, wird als Teilzeitarbeit eingestuft und genau anteilig entsprechend dem Vollzeit-Umfang entlohnt.
Bei VAUDE arbeiten 23 % der Führungskräfte in Teilzeit. Rund 16 % haben einen Arbeitsumfang von unter 30 Wochenstunden.
Seit 2022 beschäftigt sich eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe noch gezielter mit den Bedürfnissen unterschiedlicher Arbeitstypen: „Standortler*innen“ umfassen diejenigen Kolleg*innen, die, teils aufgrund der Notwendigkeiten ihrer Arbeitsaufgaben und teils aufgrund ihrer persönlichen Präferenzen, zu 80-100 % in unseren VAUDE-Räumlichkeiten arbeiten; dies waren Ende 2022 geschätzt 52 % aller Mitarbeitenden. „Hybridler*innen“ arbeiten ca. 40-60 % ihrer Zeit mobil und den Rest der Zeit vor Ort bei VAUDE (ca. 38 %). „Vagabund*innen“ arbeiten zu 80 % (ca. 9 %) mobil und besuchen nur vereinzelt unsere Firmenzentrale. Das konsequente Einlassen auf die verschiedenen Arbeitsmodelle, inklusive der Gewährleistung geeigneter Ausstattung und entsprechender Anpassung der Prozesse der Zusammenarbeit, ist für uns als Organisation sowohl Herausforderung als auch große Chance, als sozial nachhaltiger Arbeitgeber für viele Menschen langfristig attraktiv zu sein.
VAUDE stellt die Räumlichkeiten für das Kinderhaus zur Verfügung und übernimmt einen erheblichen Anteil der Investitionen, was im Jahr ca. 50.000 Euro ausmacht – siehe dazu „Durch Engagement Mehrwert schaffen“. Die restlichen Kosten werden von der Stadt Tettnang übernommen.
Bis zu 31 Kinder werden in je einer Krippen- und einer altersgemischten Gruppe mit Hort betreut. Ungefähr die Hälfte sind Kinder von VAUDE Mitarbeitern; die andere Hälfte der Kinder kommt aus dem Umland.
Mittlerweile ist das VAUDE Kinderhaus derart beliebt, dass wir den Bedarf unserer Mitarbeiter nicht mehr vollständig decken können.
Hier geht‘s direkt zum VAUDE Kinderhaus.
| GRI: | 102-8 |
| GRI: | 103-1 |
| GRI: | 103-2 |
| GRI: | 401-3 |
