Unsere Weiterbildungsaktivitäten dienen uns auch als Plattform für gegenseitige Information und Austausch. Alle Mitarbeitenden können sich im Intranet über Weiterbildungsangebote informieren, die für alle offen sind. Diese umfassen ein breites Spektrum: von der Vermittlung unserer Vision und Werte über fachliches- und Branchenwissen bis hin zu betriebswirtschaftlichen Inhalten; Selbstführung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Definierte Gruppen können zusätzlich sehr zielgerichtet bedarfsspezifische Trainings und Fortbildungen für Methodenkompetenz wahrnehmen. Beispiele hierfür sind unter anderem:
»Unser positives Menschenbild ist ein wichtiger Pfeiler unserer Unternehmenskultur. Ein reflektiertes Geben und Nehmen auf Augenhöhe setzt unser gegenseitiges Vertrauen voraus und stärkt dieses zugleich.«
Siehe auch „Vertrauen als Basis"
** Mitarbeiterkategorien:
Diese Werte basieren auf den Zahlen der Teilnehmenden an den Schulungen, die zentral über den Personalbereich als Inhouse-Formate angeboten wurden. Bisher nicht in dieser Auswertung enthalten sind fachliche Schulungen, die autonom durch die Unternehmensbereiche organisiert wurden, sowie externe Weiterbildungen von Einzelpersonen, die VAUDE finanziell und durch Lohnfortzahlung unterstützt, welche allerdings einen zunehmend hohen Anteil unserer Weiterbildungsaktivitäten ausmachen.
Besonders weitreichend ist dies im Fall von Maßnahmen zur Aufstiegsqualifikation (z.B. Fachwirt-Lehrgängen der Industrie- und Handelskammern und vergleichbaren), die engagierten Fachkräften ermöglichen, signifikant höherwertige Stellen zu besetzen. Auf der Grundlage individueller Vereinbarungen – und im Rahmen der verfügbaren Ressourcen – finanzieren wir die Weiterbildungen anteilig oder vollständig und gewähren bezahlte Freistellung von der Arbeit über den gesetzlichen Anspruch auf Bildungszeit hinaus. Derzeit nehmen ca. 12-15 Personen jährlich an externen Weiterbildungen teil, vom halbtägigen Impulsworkshop bis zum berufsbegleitenden Studium – mit entsprechend unterschiedlich hoher zeitlicher Investition. Den Anteil der bezahlten Freistellung während der regulären Arbeitszeiten schätzen wir auf ca. 60 Stunden pro Jahr. Da zu den individuellen Weiterbildungen noch kein verbindlicher unternehmensweiter Berichtsprozess etabliert ist, können wir bislang nur Schätzungen abgeben.
Als intensive Möglichkeit individueller Weiterentwicklung bieten wir Einzelcoaching-Maßnahmen an, bei denen uns ein kleiner Kreis von externen Coaches unterstützt, mit denen wir seit Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten. Hiervon profitieren pro Jahr ca. 10 Personen.
Wir haben in der Corona-Zeit gelernt, sorgsam zu unterscheiden, für welche Weiterbildungsthemen die gemeinsame Durchführung an einem Ort unerlässlich ist und wo sich digitale Alternativen möglicherweise auch über die Pandemiezeit hinaus anbieten. Im Frühjahr terminierte Präsenz-Trainings haben wir in den pandemieschwachen Sommermonaten unter strengen Hygieneauflagen in unserem großem Sportraum neu organisiert. Andere Termine haben wir durch Videokonferenz-Formate ersetzt. Jederzeit haben wir sorgfältig darauf geachtet, dem aktuellen Pandemiegeschehen, den gesetzlichen Vorgaben und wissenschaftlichen Empfehlungen zum Infektionsschutz zu entsprechen und unsere Fürsorgepflicht für unsere Mitarbeitenden zu erfüllen. Letztlich mussten unsere Mitarbeitenden auch in 2020 nicht auf ihre interne Weiterbildung verzichten, unsere Teilnahmestunden gleichen denen aus dem Vorjahr. Rund 20 % der Stunden wurden in digitalen Formaten absolviert.
Neben der Erweiterung unseres Methodenrepertoires in der Weiterbildung erkennen wir die zunehmende Digitalisierung der Zusammenarbeit auch als zukünftiges wichtiges Lernfeld: Der souveräne Umgang mit den entsprechenden Medien ist eines unserer Schwerpunktthemen für zukünftige Weiterbildungsangebote.
Einmal im Jahr, zu Beginn des neuen Lehrjahrs, stimmen wir unsere Auszubildenden während der „Azubi-Tage“ auf ihre gemeinsame Zeit bei VAUDE ein. Drei Tage lang erleben sie „Outdoor“ hautnah, lernen einander kennen, nehmen an Teambildungsübungen teil und machen sich mit dem VAUDE-Spirit, der sie während der kommenden Jahre begleiten wird, vertraut.
Im Laufe der Ausbildung nehmen sie regelmäßig an Feedback-Gesprächen mit unseren Ausbildungsbeauftragten teil. Dabei geht es um die Arbeit bei VAUDE, das Engagement innerhalb der VAUDE-Gemeinschaft und auch schulische Leistungen.
Im Rahmen der Ausbildung bietet VAUDE neben den berufsspezifischen Ausbildungsinhalten einen umfangreichen Einblick in die Nachhaltigkeits-Aktivitäten des Unternehmens. So können Auszubildende regelmäßig an Projekten zu Nachhaltigkeits-Themen mitarbeiten und sich so besonders profilieren.
Grundsätzlich halten wir den persönlichen Kontakt und das Erleben des physischen Arbeitsortes für wichtige Voraussetzungen für eine fundierte und motivierende Ausbildung und haben Homeoffice-Optionen für Auszubildende bis 2019 nur als Ausnahme definiert. In 2020 haben wir in Zeiten, in denen eine Ausbildung vor Ort schwer zu verantworten gewesen wäre, die verfügbaren digitalen Mittel und besonders Videokonferenzen genutzt, um die Auszubildenden gut in ihre Einsatzbereiche zu integrieren und ihnen die wichtigen Einblicke zu vermitteln. In Zeiten mit moderater Pandemielage hatte im Rahmen unserer Vorgabe, dass Mitarbeitende nur wenn dringend notwendig vor Ort arbeiten sollten, die Betreuung Auszubildender Priorität, selbstverständlich unter Einhaltung strenger Hygienevorschriften.
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Ausbildung unter neuen Bedingungen
Eng verbunden auch aus der Distanz – Der digitale Austausch bewährt sich auch für unsere Auszubildenden. Videokonferenzen im Homeoffice ergänzen den unersetzlichen persönlichen Kontakt.
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| GRI: | 404-1 |
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