EN
Suche
Bericht durchsuchen
 
Nachhaltigkeitsbericht 2020
veröffentlicht am 02.08.2021

VAUDE – unternehmerisch stark in Europa

VAUDE ist ein deutsches (Familien-)Unternehmen mit Sitz in Tettnang im Bodenseekreis. Unsere Hauptabsatzmärkte sind Deutschland und die umliegenden EU-Länder. Darüber hinaus exportiert VAUDE in fast 50 Länder. VAUDE vertreibt seine Produkte über den Fachhandel, über das Internet, über Franchise-Stores sowie über eigene Outlets. Analog zur allgemeinen Entwicklung im Handel nimmt der Anteil der verkauften Produkte zu, die übers Internet vertrieben werden. Ein wichtiger werdender Absatzkanal sind auch Online Handels-Plattformen von bekannten Sporthändlern.

Bergsport als wichtigster Bereich

VAUDE steht auf drei Säulen: Die stärkste – und die Wurzel der Firma – ist der Bereich Outdoor Sports. In den letzten Jahren hat sich das Bikesegment stark entwickelt und schließt langsam aber sicher zum Outdoorsportsbereich auf. Packs ‘n Bags hat sehr stark unter den Corona Einschränkungen gelitten, da hier das Reisesegment verankert ist. Die prozentuale Verteilung dieser Bereiche verändert sich nur sehr langsam von Jahr zu Jahr. In den letzten Jahren zeigt sich aber eine stetige Verschiebung hin zu unserem Bike-Segment.


Die Umsatzverteilung auf mehrere Geschäftsbereiche ist so gewollt, um der Firma Stabilität zu geben. Im Outdoor Sports und im Bike Sports konnten wir in den letzten Jahren deutliche Wachstumsraten erreichen.


Umsatzverteilung nach Marktbereich 2020

Create your own infographics
 
 

Umsatzverteilung nach Produkthauptgruppen 2020

Create your own infographics

Mit 65 Prozent Umsatzanteil ist Bekleidung die stärkste Produkthauptgruppe. Sie ist in den letzten fünf Jahren überproportional stark gewachsen und liegt heute deutlich über dem EU-Durchschnitt für Bekleidung im Outdoor-Markt, der laut EOG-Angaben 2018 bei etwa 51 Prozent lag.

Der zweitstärkste Bereich ist der Bereich der Rucksäcke, die 25 Prozent unseres Umsatzes ausmacht. Das liegt ebenfalls deutlich über dem EU-Schnitt von acht Prozent. Rucksäcke waren die ersten Produkte von VAUDE und sind in allen drei Marktbereichen zu etwa gleichen Teilen vertreten. In vielen Ländern wird VAUDE nach wie vor als Rucksackmarke wahrgenommen. 

VAUDE Rucksäcke

Mit Rucksäcken hat alles begonnen. Und auch heute sind sie stark nachgefragt. 32 Prozent der VAUDE Rucksäcke werden in Deutschland hergestellt. Tendenz steigend.

Industriekunden als neues Geschäftsfeld

Wir haben beschlossen, 2017 ein zusätzliches Geschäftsfeld im Bereich der „professionellen Kunden“ aus Industrie, Behörden und Verbänden anzugehen.

Damit sollen die Abhängigkeit vom Handel reduziert und auf Produktionsseite Optimierungen durch eine antizyklische Produktion geschaffen werden, da keine Saisonabhängigkeit besteht. Dieses Geschäft soll zunächst stark im deutschsprachigen Raum forciert werden. Die Erfahrungen der ersten 3 Jahre zeigen, dass wir ein beträchtliches Potential im deutschsprachigen Raum haben. Daher konzentrieren wir uns bis auf weiteres auf diese Länder und weiten das Geschäft nur sporadisch auf weitere EU-Länder aus.


Die Zielkunden in diesem Bereich sind vielfältig. Es handelt sich sowohl um Industrieunternehmen aller Größen, vom Dax-Unternehmen bis zum schwäbischen Handwerksbetrieb. Aber auch Behörden, Verbände und sonstige öffentliche Institutionen gehören zum Kundenportfolio.


Die Produktpalette ist dementsprechend weit gefasst. Sie enthält sowohl Bekleidungsartikel als auch Rucksäcke aller Art. Auch Zelte und Schlafsäcke sowie Accessoires spielen eine Rolle. Dabei kommen völlig neue Produktentwicklungen genauso in Betracht wie auch Artikel aus der Kollektion, die an die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden angepasst werden.


Sehr beliebt dabei sind auch immer wieder Produkte, die hier am Standort in Obereisenbach gefertigt werden. Dabei werden teilweise post-consumer-recycelte Materialien verwendet, wie etwa die ausgemusterten Häute des Zeppelins aus Friedrichshafen.

Generell achtet VAUDE auch in diesem Bereich auf die Anwendung seines strengen Unternehmenskodexes, der u. a. Regelungen beinhaltet, welche Industriesektoren, Behörden, Organisationen in welchen Ländern beliefert werden dürfen (white-list). Auch in diesem Bereich gelten die strengen ökologischen Anforderungen an die Materialien und die hohen sozialen Standards an die Produzenten wie im normalen Sortimentserstellungsprozess.

Gerade diese Faktoren sind auch Aspekte, die für unsere Kunden eine hohe Bedeutung haben und sie dazu bewegen, VAUDE- Produkte zu kaufen.


Wir wollen den Exportanteil in Europa ausbauen

VAUDE verkauft über 60 % seiner Produkte in Deutschland. Weitere 30 % in Europa.

Nach Deutschland sind die Schweiz, Österreich, die Niederlande und Belgien unsere Ziel-1-Länder. In diesen Ländern sind die Verkaufsanteile der Warengruppen in etwa so wie der Gesamtdurchschnitt bei VAUDE. Großbritannien, ebenfalls ein Ziel-1-Land ist stark im Bereich Rucksäcke und Zelte. Bekleidung spielt hier aus verschiedenen Gründen eine untergeordnete Rolle. Aufgrund der BREXIT-Thematik haben wir GB bis auf weiteres in der Priorisierung nach unten gestuft.


Grundsätzlich wollen wir unseren Exportanteil vor allem mit dem Fokus auf Europa ausbauen. Hier sehen wir die größten Wachstumschancen und die beste Rentabilität der eingesetzten Ressourcen. Außereuropäisch konzentrieren wir uns auf einige Hauptmärkte in Asien und Nordamerika. VAUDE ist in den letzten Jahren in Deutschland stark gewachsen - in vielen Jahren zweistellig. Auch in Europa konnte in vielen Ländern ein starkes Wachstum realisiert werden. Dadurch konnten Marktanteile hinzugewonnen werden und die VAUDE- Produkte einen breiteren Absatz finden. Durch das hohe Inlandswachstum war es aber eine besondere Herausforderung, den Exportanteil signifikant zu steigern. So ist er in den letzten Jahren in etwa gleichgeblieben, wenngleich auf höherem Niveau.


VAUDE Produkte in der ganzen Welt

Insgesamt liefert VAUDE in rund 50 Länder.

In Deutschland, den Niederlanden und in der Schweiz (seit 1.7.2020) arbeitet VAUDE mit einem Team von fest angestellten Außendienst-Mitarbeitern in allen 3 Marktbereichen und dem Professional-Bereich. In Österreich betrifft dies den Bike- und den P&B-Bereich. Eine eigene Vertriebsorganisation besteht in Spanien.

In den übrigen EU-Ländern arbeitet VAUDE mit Agenturen, in den Nicht-EU-Ländern mit Distributoren zusammen. Die Vorteile von Agenturen liegen auf der Hand: Vom Zentrallager in Tettnang kann das gesamte Produktsortiment im jeweiligen Land angeboten und direkt an den Kunden versendet werden. Die Distributoren dagegen kaufen die Ware zunächst ein, legen sie auf Lager und verkaufen dann an Händler im jeweiligen Land. Das bedingt, dass in solchen Ländern das Produktangebot stark eingeschränkt verfügbar ist.


Top 10 Länder Umsatz (ohne Outlets)

Create your own infographics

Auch in folgenden Ländern haben wir vergangenes Jahr Umsätze erzielt:


Europa:
Andorra
Bulgarien
Dänemark
Estland
Finnland
Fürstentum Liechtenstein
Griechenland
Großbritannien
Irland
Island
Italien
Kroatien
Lettland
Litauen
Luxemburg
Norwegen
Polen
Portugal
Rumänien
San Marino
Slowakei
Slowenien
Spanien
Tschechische Republik
Ukraine
Ungarn
Amerika:
Chile
Kanada
Kolumbien


Asien:
Hongkong
Iran
Israel
Japan
Kasachstan
Mongolei
Russland
Singapur
Taiwan
Thailand
V.R. China
Vereinigte Arabische Emirate


Ozeanien/ Australien:
Australien
Neuseeland


Afrika:

Südafrika

Wir setzen auf den Vertrieb unserer Produkte über den Fachhandel

VAVAUDE ist und bleibt ein starker Partner des (Fach-) Handels.

Dies betrifft auch das immer größer werdende online-Geschäft über vaude.com. Hier können sich viele qualifizierte Händler, namentlich auch die VAUDE Franchisepartner, auf die täglichen Kundenaufträge bewerben, sofern sie die bestellte Ware vorrätig haben. Was so nicht geliefert werden kann, kommt direkt von VAUDE.


Darüber hinaus betreibt VAUDE 18 VAUDE Franchise-Stores (Stand 31.12.2020). Diese sind ebenfalls Fachhandels-Partner. Franchise-Geber ist die VAUDE Franchise GmbH, deren zweiter Gesellschafter neben VAUDE ebenfalls ein Einzelhändler ist. VAUDE hält die Mehrheit der Gesellschafteranteile.


Eine Ausnahme bilden die vier von VAUDE selbst betriebenen Outlets. Hier wird Altware, Musterware, Ware aus Reststoffen sowie sonstige Ware, die aus Retouren von Händlern herrührt, verkauft. Damit bilden die Outlets einen wichtigen Teil in der VAUDE – Vermarktungs- und Servicekette. Ohne sie wäre eine wirtschaftliche Vermarktung von Händlerrestanten nicht möglich.


Unsere Distributionskanäle

Distributionskanäle

Umsatzanteil

Fachhandel stationär und Multichannel (inkl. Vaude.com)

57%

Internetfachhandel (Fachhändler, die mindestens 90 Prozent ihres Umsatzes online machen, inkl. Vaude.com)

34%

Einzelhandel - Geschäfte der VAUDE Franchise GmbH

4%

Einzelhandel - Outlets

5%

Alle drei Marktbereiche können in diesen Strukturen abgebildet werden. Die Unterschiede zwischen on- und offline-Verkäufen zwischen den Marktbereichen sind anteilsmäßig relativ gering. Eine Besonderheit des Bereiches Packs ‘n Bags ist es, dass er stark über den Lederwarenhandel vertrieben wird, vor allem in Deutschland, allerdings nimmt dieser Anteil kontinuierlich ab.


Hierbei verdient gesonderte Erwähnung, dass seit 2018 das Geschäft mit sogenannten “Nachhaltigkeitshändlern”, also Händler, die speziell auf ökologisch und sozial fair produzierte Ware Wert legen stark gestiegen ist. Es handelt sich hier oft um Händler, die ein diverses Produktangebot anbieten, welches nicht alleine dem Sport zuzurechnen ist. Hier sehen wir weiter Wachstumschancen, weil eine Klientel bedient wird, welche die Werte von VAUDE sucht und schätzt. Der Umsatzanteil dieser Händler beträgt allerdings erst ca. 1 %, Tendenz aber stark wachsend.


Im Outdoorsport-Bereich spielen neben den Outdoor-Spezialisten die Sportfachhändler eine große Rolle. Zudem besteht vor allem zwischen Mountain- und Bike-Bereich eine deutliche Überschneidung, was die Verkäufe der Sortimente anbelangt. Dies betrifft die Bekleidung und die Rucksäcke.


Umsatzanteile unserer Kundengruppen

Create your own infographics
Anmerkungen: 1. Zum „Internethandel“ sind alle Unternehmen gerechnet, die mindestens 90 Prozent ihres Umsatzes online machen. 2. Viele internationale Kunden werden über Deutschland abgerechnet, aber die Produkte werden im Ausland verkauft. 3. Die Umsätze aus Lizenzgeschäften sind in der Darstellung nicht enthalten. Sie werden als Erträge für VAUDE gebucht und nicht als Umsätze.

70 Prozent der Umsätze bei zehn Prozent der Kunden

Der internationale Outdoor-Markt ist weiterhin von einem starken Verdrängungswettbewerb und starken Konzentrationsprozessen im Handel geprägt. Dies wird durch die CORONA Pandemie eher noch verschärft. Viele kleinere und mittelgroße Kunden sind in den letzten Jahren weggefallen oder wurden von Größeren geschluckt. Das zeigt sich auch in der Kundenstruktur von VAUDE. Die absolute Zahl der Kunden ist in den letzten 5 Jahren nicht gestiegen – trotz stark gewachsenen Umsatzes und Marktanteilen und der Entstehung vieler Online- Kunden.


Zahlenmäßig relativ wenige Kunden verantworten somit einen großen Anteil des VAUDE Umsatzes. Die A-Kunden stellen zwar nur etwa zehn Prozent unserer Gesamtkunden-Anzahl, wir erreichen mit ihnen jedoch rund 70 Prozent des Umsatzvolumens! Dies ist ein allgemeiner Trend im Markt. Gerade die mittelgroßen Kunden verlieren an Anteilen.


 
 

Unsere Endverbraucher-Zielgruppen

Unsere Konsumenten beschreiben wir als „Die Community der aufgeschlossenen, outdoor-begeisterten Menschen mit Sinn für einen verantwortungsbewussten Lebensstil.“

Darüber hinaus untergliedern wir unsere Konsumenten einerseits nach Sportarten/Aktivitäten (von Alltag bis Bike-/Outdoorsport):

  • Trekking
  • Wandern
  • Bergsteigen
  • Skitouren
  • Mountainbike
  • Rennrad
  • Alltagsradfahren
  • Radreisen
  • Urbane Freizeit
  • Outdoor Kinder
  • Und andererseits nach Werten/Einstellungen:
  • naturbegeistert
  • verantwortungsbewusst
  • nachhaltiger Lebensstil

Wir sehen zudem bei unseren Endverbraucher-Zielgruppen große Schnittmengen mit den Mitgliedern des Deutschen Alpenvereins sowie mit den sogenannten LOHAS (Lifestyle of Health and Sustainability).


GRI:   102-6
Bediente Märkte
Verwandte Artikel
Das Beste für dein Produkt: Funktion mal Verantwortung
Freiwillig konsequent streng Weiterlesen
Unser Lieferanten-Management – partnerschaftlich und ambitioniert
Umweltfreundlich und fair: Zusammenarbeit mit Lieferanten auf Augenhöhe Weiterlesen
Kontakt
Seite Teilen auf
Wer schreibt diesen Bericht?
Mehr erfahren