Wer sind unsere Stakeholder?

Mitarbeiter Obereisenbach

Eigenes Unternehmen

• Vereinbarkeit Beruf und Privatleben 
  
• Sicherer Arbeitsplatz
  
• Angemessene Bezahlung 
  
• Entwicklungsmöglichkeiten 
  
• Nachhaltige Personalentwicklung 
  
• Vertrauen Eigenverantwortliches Arbeiten 
  
• Gute Arbeitsplätze (Ergonomie, Licht, Arbeitssicherheit, Brandschutz) 
  
• Gesundheitsförderung
  
• Interne Kommunikation 
  
• Informationsfluss, Transparenz 
  
• Führungsstil 
  
• Klare und sinnhafte Ziele 
  
• Gutes Unternehmensimage
  

• Mitarbeitergespräche 
• Quartalsaustausch 
• Besprechungen 
• Betriebliches Vorschlagswesen 
• Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter Intranet 
• Mitarbeiterbefragung 
• Schnittstellenanalysen 
  
• SWOT-Analysen
  

1

Gesellschafter

Eigenes Unternehmen

• Regelmäßiges Reporting 
• Verlässliche Zahlen 
• Leicht verständliche Darstellung 
• Verantwortungsvolles Wirtschaften 
• Gewinnerwartung 
• Wirtschaftliche Leistung
• Innovationsstark und zukunftsorientiert ausgerichtet
  

• Regelmäßiges Reporting 
• Gesellschaftertreffen 
• Vorstellung der Unternehmensziele und Ergebnisse 
• Messebesuche
  

1

Tochtergesellschaften (Vertriebsniederlassung Spanien, Franchise GmbH, Büro Shanghai)

Eigenes Unternehmen

• Klare Vorgaben und Ziele 
• Verlässliche Kommunikation 
• Sicherheit Stabilität 
• Zeitnahe Abstimmung
  

• Regelmäßiges Reporting 
• Abstimmung 
• Zeitnahe Kommunikation
  

1

Lieferanten (Stoffe und Zutaten)

Lieferanten

• Klare Vorgaben 
• Pünktliche Zahlungen 
• Guter Informationsfluss 
• Angemessene Mengen und Preise Beschaffungsmanagement
  

• Kein Einbezug, da bisher kein direkter Kontakt 
  
• Kontakt im Aufbau durch Team Materialien
  

1

Produzenten

Lieferanten

• Langfristige, partnerschaftliche Beziehung
• Zahlungsfähigkeit VAUDE Klare Vorgaben, Informationsfluss
• Funktionierendes Beschaffungsmanagement (Auslastung, Disposition)
• Unterstützung bei Umsetzung von sozialen und ökologischen Forderungen
  

• FWF Audits Regelmäßige Besuche
  
• Gespräche mit VAUDE QC-Teams 
• Jahresgespräch mit der VAUDE Produktionsleitung 
• Jährliche Produzenten-bewertung und Gespräche mit dem Top-Management 
• Schulungen zu Arbeitsrechten und Pflichten
• Betreuung durch Mitarbeiter vor Ort

1

Banken

Kreditgeber

• Einhaltung unserer Covenants / Vereinbarungen
• Regelmäßiges Reporting
• Zuverlässigkeit - Vollständigkeit der Zahlen
• Liquiditätsprüfung
• Langjährige Unternehmensplanung 
• Regelmäßige, offene direkte Information 
• Risikomanagement 
• Informationen zur unternehmerischen Entscheidungsfindung
  

• Regelmäßiges Reporting 
• Aktuelle Kommunikation 
• Bankenbericht 
• Jährliche „Bankenrunde“ mit thematischer Präsentation
  

1

Endkunden

Kunden

• Schadstofffreie Produkte
• Fair produzierte Produkte
• Gutes Preis-/Leistungs-Verhältnis 
• Hohe Performance / Qualität 
• Niedriger Klima-Fußabdruck
• Moderne (modische) Produkte 
• Produkte, die den Lebensstil unterstützen 
• Transparenz 
• Glaubwürdigkeit 
• Gläserne Produktion 
• Betriebsklima 
• Maßnahmen gegen Korruption
  

• Beantwortung von Auskunftsbegehren (z.B. Facebook, E-Mail etc.) 
• Umfragen
  

1

Händler

Kunden

• Gute Margen / gute Rabatte 
• Gutes Image Bekanntheit / Nachfrage
• Hohe Qualität 
• Glaubwürdigkeit der Aussagen
• Fairer persönlicher Umgang 
• Hoher Service (Ebene Produkt, Ebene Verkaufsunterstützung zu Nachhaltigkeit) 
• Aktive Verkaufsunterstützung
• Lieferfähigkeit
• Informationsfluss (zu Nachhaltigkeitsthemen) 
• Partnerschaftlichkeit 
• Transparente Informationen
  

• Benchmarkingstudie 
• Persönliche Gespräche 
• Vorlagen 
• Messeauftritte 
• Jahresgespräche durch Außendienst, Vertriebsleiter und teilweise Geschäftsführung
  

1

CCC, CIR, Inkota, Greenpeace,WWF, DAV, EOCA

NGO Sozial und Umwelt

• Transparenz 
• Glaubwürdigkeit
• Auseinandersetzung über kritische Themen 
• Kooperationspartner für Fachberatung und Marketing (WWF)
  

• Gespräche
• Konferenzen 
• Arbeitsgruppen
  

2

Behörden

• Compliance
  

• Kontakte 
• Gespräche
• Anlass- und projektbezogene Konsultationen
  

2

bluesign® system, FWF, myclimate, EMAS, ISO, TÜV, DGNB

Externe Prüfer, Monitoring-Systeme

• Per Vertrag geregelte Kooperation (Dienstleistung) 
• Glaubwürdigkeit 
• Erfüllung vertraglicher Zielvorgaben
• Transparenz 
• Ehrliches Engagement
• Bessere Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Produzent 
• Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Arbeiter 
• Verantwortungsübernahme durch Brand 
• Brandübergreifendes Zusammenarbeiten 
• Einhaltung CoC und der „living wage“ 
• Datenbasis, belastbare Zahlen 
• Reduktion Klimabelastung 
• Compliance
  

• bluesign® system: Vertrag, BSSL, Audits, Konferenzen, Arbeitsgruppen 
•  FWF: jährlich festgelegte Audits „Performance Check“, CAP 1x jährlich updaten 
• myclimate: jährliche Klimabilanz, diverse Gespräche, Meetings und Audits
  

2

EOG, BSI, FESI, OIA, SAC

Verbände (Mitgliedschaft / ohne Mitgliedschaft)

• Austausch über relevante Branchenthemen 
• Erarbeitung gemeinsamer Standpunkte und Vorgehensweisen 
• Erwartungshaltung zum Thema Nachhaltigkeit: Informationsquelle, Vorreiter, Triebkraft bei Umwelt und Soziales 
• Kooperation zu Nachhaltigkeitsaspekten auf branchenpolitischer Ebene
  

• Arbeitsgruppen 
• Konferenzen 
• Gespräche 
• Zusammenarbeit
  

2

Gemeinde, Landkreis

Staat

• Transparenz 
• Kommunikativer Austausch 
• Wenig Emissionen (Lärm, Schadstoffe, Verkehr, Abfall, Abwasser) 
• Gewerbesteuer-Einnahmen 
• Engagement für lokale Themen (Biodiversität) 
• Übernahme von kommunalen Aufgaben: Kinderhaus, Freibad  
• Bereitstellung von attraktiven Arbeitsplätzen
• Mitarbeit am Verkehrskonzept 
• Verkehrsplanung
• Lokale Entwicklung 
• Standortförderung 
• Umweltschutz
  

• Veranstaltungen in der Kommune
•  Kommune informieren über Entwicklungen bei VAUDE  
• Persönlicher Kontakt zum Bürgermeister 
• Betriebsbesichtigungen 
• Arbeitskreise
  

2

Regierung (Bund, Länder), Politik

Staat

• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (Teilzeitquote, Frauen in Führungspositionen in Teilzeit, hohe Geburtenrate)  
• Vielfalt Chancengleichheit (Ausländeranteil, Frauen) 
• Mobilitätskonzept 
•  Energiewende 
• Nachhaltigkeit 
• Unternehmen im Gemeinwesen (bürgerschaftliches Engagement)
• Biodiversität 
• Input und Erfahrungsaustausch zu wirtschaftlichen und nachhaltigen Themen

• Gespräche mit Politikern auf Landes- und Bundesebene
  

2

Athleten, WWF, DAV

Sponsoringpartner

• Performance 
• Transparenz 
• Glaubwürdigkeit
• Positives Image 
• Bekanntheit Nachhaltigkeit

• Events 
• Gespräche
  

2

Institutionen (IHK, family net, Beruf und Familie)

Gesellschaft

• Fortschrittlicher Arbeitgeber 
• Impulsgeber/Beispiel 
• Attraktiver Arbeitgeber
  

• Persönliche Kontakte im Rahmen von Gremien
  

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Medien

Medien

• Transparenz der Berichterstattung
  

• Kontakte 
• Gespräche 
• Interviews
  

3

Universitäten, Hochschulen

Gesellschaft

• Attraktiver Arbeitgeber
• Praktikanten- und Masteranden-Stellen 
• Weiterentwicklung durch Impulse von außen
  

• Hochschul-Kontaktprogramm
  

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Soziale Einrichtungen z. B. Werkstätten für Menschen mit Behinderung

Gesellschaft

• Nachhaltigkeit: Diversität (Mitarbeiter mit Vermittlungshemmnissen)
  

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