Verantwortungsvolle Produktion in Myanmar?

Unser Partner fing bereits 1999 an, in Myanmar zu produzieren, damals hauptsächlich für den amerikanischen Markt. Nachdem die USA 2003 eine Handelssperre für Myanmar verhängten, brachen viele Kunden für unseren Partner weg. Deshalb hat uns der Produzent gefragt, ob wir einen Teil der Produktion nach Myanmar verlegen würden. Aufgrund der Handelssperre hatte der Betrieb in Myanmar Existenzprobleme und brauchte dringend neue Kunden. Um die Arbeitsplätze dort zu erhalten, hat sich VAUDE 2003 dafür entschieden, Aufträge in Myanmar zu platzieren. Seitdem lassen wir bestimmte Produkte in dieser betreffenden Produktionsstätte in Myanmar produzieren.

Heute sind in der Produktionsstätte in Myanmar fast 2.000 Mitarbeiter beschäftigt. Die Aufträge von VAUDE machen dort 35 % der Gesamtkapazität aus. Auf die Produktionsstätte in Myanmar entfallen 10 % des gesamten Umsatzes aller VAUDE Produktgruppen.

Für die Produktion in Myanmar gelten folgende zusätzliche Anforderungen der FWF:

• Es ist verboten, mit Produktionsstätten zusammenzuarbeiten, die im Zusammenhang mit dem Militär stehen. 
  
• Wenn ein Unternehmen in Myanmar produzieren möchte, muss es die Gründe dafür vorab mit der FWF erörtern. 
  
• Das FWF-Mitglied soll dazu beitragen, den sozialen Dialog in den Produktionsstätten voranzutreiben. 
  
• Erklärung, wie die 8 Arbeitsstandards in Myanmar verbessert werden.
  
• Die Löhne der Produktionsstätte müssen veröffentlicht werden.

Beim Audit gab es einige Abweichungen, die im Korrekturmaßnahmenplan (CAP) erfasst wurden. Wir haben uns bereits mit unserem Produzenten zusammengesetzt und den CAP diskutiert, Maßnahmen zur Abhilfe erarbeitet und festgelegt. Unsere CSR Mitarbeiter kontrollieren nicht nur die Fortschritte, sondern stehen dem Produzenten auch mit Wissen zur Umsetzung zur Verfügung. Der Produzent wird mehrere Male im Jahr von unseren CSR Mitarbeitern besucht.

Außerdem wurden die Löhne überprüft und eine Übersicht des von unserem Produzenten bezahlten Lohnes im Vergleich zum Mindestlohn erstellt. Wir haben uns entschieden, die Löhne nicht in Landeswährung, sondern in PPP$ darzustellen. Warum?

Wenn wir uns die Löhne der verschiedenen Produktionsländer in den lokalen Währungen anschauen, können wir sie nicht miteinander vergleichen, da wir nicht wissen, was man sich davon leisten kann. Aus diesem Grund haben wir die Löhne und auch die Mindestlöhne in die Kaufkraft umgerechnet. Wir haben dafür den Umrechnungsfaktor der Weltbank benutzt.

Hier siehst Du die Löhne unseres Produzenten in Myanmar, die beim Audit 2018 erhoben wurden.

Du möchtest wissen, wie die Mitarbeiter in den anderen Produktionsländern entlohnt werden? Dann schau es Dir hier an.

Aus diesem Grund kooperieren wir seit mehreren Jahren mit SMART Myanmar. SMART ist ein Projekt der Europäischen Union und hat sich zum Ziel gesetzt, die nachhaltige Textilproduktion in dem Land zu fördern. Unser Produzent hat an der SMART Compliance Academy teilgenommen. Im Rahmen des 6 Monate dauernden Trainings wurden in Workshops und Fabrikbesuchen die Grundlagen eines nachhaltigen Managementsystems vermittelt und in der Praxis umgesetzt. Darüber hinaus nahm unser Produzent an weiteren Trainings in den Bereichen Personalmanagement und interkulturelle Kommunikation teil.

Unser Produzent hat außerdem an dem Personalmanagement Training, das von SMART Myanmar organisiert wurde, teilgenommen. Ziel des Trainings war, die Prozesse des Personalmanagementsystems zu verbessern.