VAUDE CSR-Report – CSR-Team

Wirkung nach „oben“, nach „unten“ und nach „außen“

Alle Nachhaltigkeitsaktivitäten und –maßnahmen werden in einem interdisziplinären Team koordiniert. Dieses setzt sich aus Mitarbeitern aus den verschiedenen Fachabteilungen zusammen. Nachhaltigkeit wird also nicht losgelöst in einer isolierten eigenen Abteilung bearbeitet, sondern ist in allen relevanten Abteilungen im Unternehmen im Alltagsgeschäft verankert. Die Leitung des Teams hat der Geschäftsleiter für Vertrieb und Nachhaltigkeit inne.

»Wir verstehen unter CSR unsere unternehmerische Verantwortung für Mensch, Gesellschaft und Natur, mit der wir eine gesunde Balance zwischen unseren ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen herstellen wollen. Wir sind davon überzeugt, dass Naturschutz immer dem Menschen dient: Nur in einer intakten Natur kann der Mensch langfristig überleben.«

Jan Lorch, Geschäftsleitung Vertrieb & CSR

Die Mitglieder des VAUDE CSR-Teams sind Ansprechpartner für alle Mitarbeiter und Geschäftspartner zum Thema Nachhaltigkeit. Das CSR-Team entscheidet über Prioritäten und koordiniert Projekte. Die Team-Mitglieder sind gut vernetzt in Fachverbänden und Arbeitsgruppen in und außerhalb der Outdoor-Branche und pflegen gute Kontakte zu Experten und Hochschulen.

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CSR-Team integriert in Unternehmensbereiche

Jedes Team-Mitglied wirkt als Nachhaltigkeits-Botschafter in seinem Arbeitsbereich. Regelmäßige Team-Besprechungen in kurzen Abständen gewährleisten eine enge Abstimmung und schnelle Bearbeitung der Themen innerhalb der Firma sowohl nach „oben“ als auch nach „unten“.

Die Mitglieder des VAUDE CSR-Teams kommen aus folgenden Teams und Abteilungen:

Geschäftsleitung
Umweltmanagement
Qualitätsmanagement
Unternehmensentwicklung

Materialentwicklung
Produktentwicklung
Produktbeschaffung
Vertrieb
Marketing und Kommunikation

CSR Mitarbeiter vor Ort in Asien

Für die Umsetzung unserer CSR-Ziele im Bereich Sozialstandards und Schadstoffmanagement ist es enorm wichtig, dass wir Spezialisten vor Ort haben. Sie kennen die lokalen Gegebenheiten, sprechen die Sprache und können schnell zur Stelle sein. Unsere CSR Mitarbeiter in Asien besuchen unsere Produzenten regelmäßig. Sie kontrollieren nicht nur die Bedingungen, sondern stehen unseren Produzenten mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen zur Seite.

Einbindung der Kollegen in den Nachhaltigkeits-Verbesserungsprozess

Die VAUDE-Kollegen werden folgendermaßen in den kontinuierlichen Nachhaltigkeits-Verbesserungsprozess eingebunden:

Integration des VAUDE-Ecosystems mit jährlichen Zielen in die Unternehmensziele: In unseren Unternehmenszielen sind alle Ziele für die nächsten drei bis fünf Jahre enthalten. Elf von 17 Zielen haben einen direkten Nachhaltigkeitsbezug. Die Unternehmensziele werden in einem Top-Down- / Bottom-up-Prozess entwickelt und nach der Verabschiedung an die Mitarbeiter kommuniziert. Über die abgeleiteten Bereichs-, Abteilungs-, Team- und Mitarbeiterziele arbeitet ein Großteil der Mitarbeiter direkt an den Nachhaltigkeitszielen – mehr dazu „Unsere Ziele im Detail“.
Die VAUDE-Mitarbeiter können jederzeit direkt auf die Mitglieder des CSR-Teams zugehen, sie auf Themen aufmerksam machen und so Diskussionen anstoßen, die ggf. im weiteren Prozess als Unternehmensziel aufgenommen werden.
Unser neues Ideenmanagement „Steps“ gibt allen Mitarbeitern die Möglichkeit, aktiv Ideen und Verbesserungsvorschläge einzubringen – mehr dazu „Zufriedene Mitarbeiter sind motiviert“.
In allen Abteilungen legen wir Wert darauf, dass das Wissen über Nachhaltigkeit nicht nur Expertenwissen ist. Im Rahmen unseres Weiterbildungsprogramms schulen wir alle Mitarbeiter gezielt zum Themenkomplex Nachhaltigkeit. Siehe dazu „Aus- und Weiterbildung“.