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Nachhaltigkeitsbericht 2022
veröffentlicht am 01.08.2023

Arbeitszeit ist Lebenszeit

Neben unserem Ziel, durch nachhaltige Produkte und Prozesse die Lebensqualität unserer Kund*innen zu unterstützen, ist uns sehr wichtig, durch nachhaltig gute Arbeitsbedingungen die Lebensqualität unserer Mitarbeitenden zu unterstützen. Als werteorientiertes Unternehmen setzen wir uns für einen partnerschaftlichen Umgang auf Augenhöhe ein und nehmen Rücksicht auf menschliche Bedürfnisse.

Wir arbeiten gerne bei VAUDE! Ein paar Beispiele?

  • Eine Summe von über 160 Initiativbewerbungen in 2022 spricht für unsere attraktive Arbeitgebermarke.
  • Die durchschnittliche Unternehmenszugehörigkeit bei Festangestellten beträgt 9,4 Jahre.
  • Unsere zuletzt im Dezember 2020 durchgeführte, umfassende Mitarbeiterbefragung “VAUDE Beschäftigungsbarometer” bestätigte uns überdurchschnittliche Zufriedenheitswerte.
  • Wir haben eine gesunde Fluktuationsquote von 5,8 % bzw. 4,8 % (Formel der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände - BDA; mit vs. ohne geringfügig Beschäftigte).
  • Transparenz und Mitsprache gehören zu den wichtigsten Aspekten unserer Kultur.
  • Unser interdisziplinäres „Kulturboard“ sorgt für Plattformen der persönlichen Begegnung aller Mitarbeitenden, Stärkung unserer Gemeinschaft und Vermittlung von Wertschätzung.
  • Wir fördern neben der fachlichen auch die persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter.
  • Sportleidenschaft und körperlicher Ausgleich lassen sich mit unserem Arbeitsalltag bestens verbinden, z.B. durch unser betriebliches Gesundheits- und Sportprogramm “Auszeit”.
  • Unsere Arbeitsräume sind modern, kommunikativ und gesundheitsförderlich gestaltet.
  • Die Identifikation mit unseren Unternehmenswerten und unserer Mission zur Nachhaltigkeit bewegt unsere Mitarbeitenden. Dies zeigt unter anderen die hohe und leidenschaftliche Beteiligung an gemeinsamen Aktionen wie den Klimastreiks „Fridays for Future“.

Gut im Kontakt mit unseren Mitarbeitenden

Ende 2020 haben wir zum zweiten Mal in Kooperation mit dem Institut für betriebliche Gesundheitsberatung und der Techniker Krankenkasse im Rahmen des Projekts „Beschäftigtenbarometer“ eine umfassende Mitarbeitenden-Befragung durchgeführt. Die differenzierten Ergebnisse aus dieser Befragung bestätigten uns, dass unsere Mitarbeitenden (im Vergleich mit dem deutschen Durchschnitt sowie mit ausgewählten vergleichbaren Unternehmen) insgesamt überdurchschnittlich zufrieden mit ihrer Arbeit bei VAUDE sind und dass ihre Arbeitgeber-Verbundenheit weit überdurchschnittlich ist.


Auch die Atmosphäre und die Beziehungen unter Kolleg*innen wurden überaus positiv bewertet.


Ab 2023 werden wir für die fundierte Ermittlung von Zufriedenheit, Befinden und Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden nochmals andere Wege erproben, z. B. interaktive Workshops mit bewusst gewählten Fokusgruppen aus verschiedenen Abteilungen.


Gewählte Vertreter*innen unserer Mitarbeitenden

Das demokratisch gewählte Gremium beinhaltet fünf Vertreter*innen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen (kaufmännisch und gewerblich), die zunächst für vier Jahre im Amt bleiben. Unsere Mitarbeitendenvertretung steht im engen Austausch mit der Unternehmensleitung, wird bei Entscheidungsprozessen einbezogen, vertritt engagiert die Anliegen der Mitarbeitenden und nehmen in Konfliktsituationen eine Vermittlungsrolle ein.


Unsere Mitarbeitervertreter haben ein offenes Ohr für unterschiedlichste Anliegen der Mitarbeiter.

Transparente Kommunikation ist Voraussetzung für Beteiligung und Mitsprache

VAUDE Mitarbeiter*innen können sich auf vielfältige Weise aktiv im Unternehmen einbringen und beteiligen. Wir glauben daran, dass gut informierte Mitarbeitende, die an der internen Kommunikation teilnehmen, in ihrer Motivation und Kompetenz gestärkt werden.

Im Sinne unserer Vertrauenskultur kommunizieren wir möglichst viele Vorgänge und Entscheidungen transparent im ganzen Unternehmen, zum Teil über unternehmensweite Veranstaltungen, in erster Linie jedoch über unsere interne Kommunikationsplattform „Camp“. Hier bestehen viele Möglichkeiten, sich als Mitarbeiter*in aktiv an Themen zu beteiligen und eigene Inhalte beizutragen.


Ideenmanagement „Steps“

Durch unser interaktives Ideenmanagement-Konzept „Steps“ können Mitarbeitende eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge schnell und unkompliziert einbringen, indem sie diese auf der entsprechenden Plattform in unserem Intranet veröffentlichen. Jede Idee ist bei uns willkommen und kann auf diesem Weg mit allen geteilt und weiterbearbeitet werden.

Der transparente Prozess der Bewertung, Konkretisierung, Umsetzung und/oder Ablehnung wird durch „Ideenscouts und -Manager*innen“ aus verschiedenen Unternehmensbereichen unterstützt und bietet allen bei VAUDE die Möglichkeit, mitzudiskutieren und an der Verwirklichung von Ideen mitzuwirken. Wer sich beteiligt, kann „Innovationspunkte“ sammeln, die dann gegen kleine oder größere Preise eingetauscht werden können.

Stabilität und Bewegung im richtigen Maß: unsere Fluktuation

Wir sind dankbar, dass wir gerade in Jahren multipler Herausforderungen wie der Corona-Pandemie und erhöhter Inflation unseren Mitarbeitenden stabile Beschäftigung bieten und sogar zusätzlich einstellen konnten. Im Jahr 2022 haben wir insgesamt 121 fest angestellte Mitarbeitende und vier Auszubildende neu eingestellt, davon 65 weiblich und 59 männlich. Hiervon ausgenommen sind kurzzeitig beschäftigte Aushilfen und Praktikant*innen. Wir haben damit insgesamt 20 Stellenbesetzungen mehr durchgeführt als im Vorjahr. Zuzüglich Aushilfskräfte und Praktikant*innen kamen wir auf 254 Einstellungen. Von den neu eingestellten Kolleg*innen waren 49 % unter 30 Jahre alt, 41 % zwischen 30 und 50 Jahre und 10 % über 50 Jahre alt.

Die in 2022 ermittelte durchschnittliche Unternehmenszugehörigkeit bei Festangestellten, d. h. ausgenommen Ausbildungs- und Aushilfsverhältnisse, lag bei 9,4 Jahren. Wir freuen uns über die große Treue und das langjährige Engagement vieler unserer Mitarbeitenden.


Fluktuation ist auch für VAUDE eine wichtige Kennzahl, da sie Aufschluss über die Zufriedenheit der Mitarbeitenden geben kann. Je niedriger die Rate ist, umso zufriedener sind die Mitarbeitenden in der Regel. Gleichzeitig betrachten wir einen gewissen Grad der Veränderung als normal und auch gesund, da sie uns die Chance bietet, unsere Personalstruktur in gewünschter Weise zu entwickeln. Ein Beispiel hierfür ist unser Ziel, noch mehr Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern bei der Besetzung von Führungspositionen zu erreichen – mehr dazu unter “Vielfalt und Gleichbehandlung”.


Die durch Mitarbeiter*innen initiierte Fluktuation, die mit der BDA-Formel (Formel der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände: von Mitarbeitenden initiierte Abgänge / durchschnittlichen Personalbestand des Erfassungszeitraums* 100) berechnet wird, ist für uns besonders interessant, da sie als wichtiger Indikator für die Zufriedenheit betrachtet wird.

Im Berichtszeitraum liegt diese Quote, wenn zur Erhöhung der Aussagekraft die Abgänge von geringfügig Beschäftigten (v. a. Aushilfen) außen vor bleiben, bei 6,4 % (Stand 2021 4,8 %,). Unter Einbezug der geringfügig Beschäftigten betrug die Quote in 2022 8,4 %. Die im Vergleich zum Vorjahr erhöhten Werte führen wir darauf zurück, dass während der Corona-Pandemie 2020 und 2021 ein erhöhtes Sicherheitsbedürfnis und weniger Wechselbereitschaft beobachtet werden konnte; mit Abklingen der Pandemiefolgen bewegt sich die Fluktuationsquote wieder auf dem Niveau von 2019. Zudem macht sich der in unserer Region sehr arbeitnehmerfreundliche Arbeitsmarkt bemerkbar.

Mitarbeitenden, die eine Kündigung initiiert haben, werden durchgängig auf freiwilliger Basis Austrittsgespräche mit einer Person aus dem Personalbereich angeboten, sodass wir möglichst genaue Einblicke in die Kündigungsgründe erhalten und die Möglichkeit haben, auf diese noch gezielter Einfluss zu nehmen.


 
 

Feiern und Dialogplattformen für Gemeinschaft und Zugehörigkeit

Einen wesentlichen Anteil an der Zufriedenheit und dem Wir-Gefühl all unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte hat die Arbeit unseres „Kultur-Boards“. Das interdisziplinäre Team sorgt für Möglichkeiten der intensiven persönlichen Begegnung, die Vertrautheit und Vertrauen stärken und den Spaß neben der Arbeit auch zu ihrem Recht kommen lassen. In den durch die Corona-Pandemie geprägten Jahre, in denen besonders viel virtuell (zusammen-) gearbeitet wurde, war es eine besondere Herausforderung, die soziale Vernetzung und den damit verbundenen Rückhalt unter Kolleg*innen wirksam und spürbar zu machen. Mit viel Kreativität und Einfühlungskraft konzipierte unser Kultur-Board Formate sowohl im digitalen Raum als auch, sobald und soweit wieder möglich, gemeinsam an unserem Standort.

Unser Frühlingsfest 2022
 
 

Persönliche Weiterentwicklung im Beruf

Der Ausbau fachlicher Kompetenzen, aber auch persönliches Wachstum und Verantwortungsübernahme sind wichtige Motivatoren für unsere Mitarbeitenden.


Ein Schwerpunkt unserer Weiterbildungsmaßnahmen liegt in der Auseinandersetzung mit der eigenen Motivstruktur, dem eigenen Werteverständnis, mit den eigenen Stärken und Möglichkeiten, (selbst-) wirksam zu agieren. Mehr Information dazu gibt es im Kapitel Aus- und Weiterbildung. Auch für die Karriereentwicklung möchten wir unseren Mitarbeitenden so viele Chancen wie möglich bieten. So werden beispielsweise vakante Führungspositionen in der großen Mehrzahl der Fälle mit internen Kandidat*innen besetzt. Zugleich sind wir offen für Quereinstiege von Mitarbeitenden in andere Unternehmensbereiche. 


 
 

Körperlicher Ausgleich in bestem Einklang mit der Arbeit

Bewegung, Spaß am Sport und Entspannung in direkter Anbindung an den Arbeitsplatz ist eine Besonderheit bei VAUDE, die unsere Mitarbeitenden sehr schätzen. Neben unserem betrieblichen Sport- und Gesundheitsprogramm “Auszeit”, das im Kapitel “Gesundheitsförderung” beschrieben wird, sind es unter anderem unsere große Kletterwand, ein Mountainbike-Pumptrack, der kostenlose Verleih von E-Bikes und unsere zahlreichen Duschmöglichkeiten, die Sportler*innenherzen höher schlagen lassen und auch den Einstieg in neue sportliche Aktivitäten erleichtert.


Hoch hinaus in der Mittagspause – sportlicher Ausgleich und Teamgeist an unserer Kletterwand

Sportliche Highlights sind von VAUDE organisierte Touren für überschaubare Gruppen, bei denen Aktivitäten wie Mountainbiken, Skitouren oder andere unter professioneller Leitung ausprobiert oder – je nach Anspruchslevel – die eigenen Leistungsgrenzen neu ausgetestet werden können. Diese meist ein- bis zweitägigen Termine schweißen unsere Sportler*innen zusammen und führen zu noch mehr Identifikation mit unserem Thema „Outdoor“. Aus diesem Grund wird die Teilnahme mit einem festgelegten Umfang an Sonderurlaub gefördert.


 
 

Zukunftsweisende und nachhaltige Arbeitswelten

Naturbelassenes Holz, viel Licht und offene Raumkonzepte prägen unsere Arbeitsplätze, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Seit wir 2015 in unserer Firmenzentrale ein umfassendes Umbau- und Renovierungsprojekt durchgeführt haben, arbeiten wir in modernen Großraumbüros mit vielen Rückzugsmöglichkeiten, Besprechungsräumen, Kommunikationsbereichen und Lounges.

Unsere Arbeitsplätze sind hochwertig mit ergonomischen, höhenverstellbaren Schreibtischen, ausgefeilten Beleuchtungskonzepten und Schallschutz-Maßnahmen ausgestattet. Des Weiteren wurden bei der Konzeption unserer Arbeitswelten viele gesundheitsfördernde Aspekte realisiert. Siehe „Gesundheitsförderung als Selbstverständlichkeit


 Während wir den hohen Standard unserer Arbeitsumgebung in unserer Firmenzentrale genießen, gehen wir auch mit der Zeit und evaluieren in Zeiten von New Work und mobiler Arbeit immer wieder unsere Raumgestaltung. Seit 2022 ist unsere interdisziplinäre Projektgruppe „Raumkultur“ aktiv, um für die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer „Standortler*innen“ (arbeiten 80-100 % der Zeit vor Ort in unseren VAUDE-Räumlichkeiten), „Hybridler*innen“ (arbeiten ca. 40-60 % der Zeit vor Ort, den Rest der Zeit mobil) und „Vagabund*innen“ (arbeiten mehr als 80 % ihrer Arbeitszeit mobil) die besten Bedingungen zu schaffen. So wollen wir möglichst vielen Mitarbeitenden ermöglichen, ihre privaten Lebenskonzepte und ihre präferierten Arbeitsweisen mit ihrer Mitarbeit bei VAUDE in Einklang zu bringen. 

Siehe auch „Zukunftsweisende Arbeitswelten".


Unsere Unternehmensmission und -Werte stiften Sinn und verbinden uns

Wie viele Menschen unseren Drang teilen, sich für unsere lebenswerte Welt einzusetzen, erleben wir ständig im Austausch mit unseren Mitarbeitenden und nicht zuletzt auch mit Bewerber*innen. Für viele ist unsere nachhaltige Mission ein entscheidender Faktor, Teil unseres Teams werden und bleiben zu wollen. Für die Erfüllung strengster Kriterien in Bezug auf unsere nachhaltigen Produkte und Prozesse setzen sie sich mit Leidenschaft ein. Das spüren unsere Kund*innen und das spüren wir in der Zusammenarbeit. Eindrucksvoll ist das enorme Engagement unserer Mitarbeitenden bei gemeinsamen Aktionen wie beispielsweise „Fridays for Future“.


Mehr Einblicke gibt es auf unseren Seiten zur „Unternehmensphilosophie“ und „politischen Haltung“.


Fridays for Future
 
 
GRI:   103-1
Erklärung des wesentlichen Themas und seiner Grenzen
GRI:   103-2
Der Managementansatz und seine Bestandteile
GRI:   401-1
Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation
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