Ambitionierte Ziele

Auch im Jahr 2022 ist bei VAUDE in punkto Nachhaltigkeit wieder einiges passiert und wir sind wichtige Schritte vorangekommen.

In unserem Bericht veröffentlichen wir unsere Unternehmensziele mit direktem Bezug zu Nachhaltigkeit. Wir haben auch wirtschaftliche Ziele, die wir aus Wettbewerbsgründen nicht veröffentlichen.

Unsere Überzeugung ist: Wir arbeiten weiter daran ganzheitlich Verantwortung zu übernehmen und unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern. Unsere Vision lautet:

„Mehr Lebensqualität durch nachhaltige Outdoor-Produkte und zukunftsweisendes Wirtschaften.“

Diesen hohen Anspruch an uns selbst zu erfüllen, stellt uns auch immer wieder vor neue Herausforderungen. Wir stellen uns diesen und packen sie an – lies hier mehr über die „Herausforderungen“ für VAUDE.

Dabei hören wir bewusst auch auf kritische Stimmen von unseren Stakeholdern. Wir setzen uns aktiv mit kritischen Hinweisen zu unserer Strategie auseinander und nehmen Hinweise zur Verbesserung sowohl unserer CSR-Leistungen als auch zur verbesserten Kommunikation auf – siehe dazu „Einbindung von Stakeholdern“.

Wir messen unsere Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich und konsequent. Unsere Ziele sind mit konkreten Zielwerten und Zeithorizonten definiert. Die regelmäßige Auseinandersetzung mit dem Zielerreichungsgrad gewährleistet einen interativen Weiterentwicklungs- und Verbesserungsprozess.

Mehr dazu hier

Wir arbeiten dabei nach dem Plan-Do-Check-Act-Prinzip. Das bedeutet, dass wir konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung zunächst sorgfältig planen („plan“) und »smarte« Zielwerte ( »SMART« ) festlegen. Nachdem eine oder mehrere Maßnahmen für die Erreichung des Zieles umgesetzt wurden („do“), erfolgt immer eine Überprüfung der Vorgehensweise und der Zielwerte („check“). Die Ergebnisse der Überprüfung fließen in die weitere Formulierung von Zielen, Zielwerten und Maßnahmen ein („act“). Auf diese Weise erreichen wir einen systematischen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Mehr zum VAUDE Energiemanagement findest Du hier

1. Begehrliche Marke und nachhaltig, innovative Produkte

Mit hoher Innovationskraft sichern wir unsere nachhaltige Vorreiterstellung, investieren in nachhaltige
Qualität, streben die Klimaneutralität aller Produkte an, treiben die Umstellung auf recycelte und biobasierte Materialien voran und entwickeln unseren Green Shape Standard kontinuierlich weiter.
Mit zukunftsweisenden Lösungen schaffen wir Vertrauen, insbesondere auch bei jüngeren Gene-
rationen, die wir bewusst als VAUDE-Zielgruppe integrieren.

2. Balanciertes und ressourcenschonendes Wachstum

Wir schöpfen die Potentiale all unserer Produktbereiche in mehreren Vertriebskanälen sowie unseres Industriekundengeschäfts aus.

Wir investieren in unsere Made in Germany Produktion und den Ausbau europäischer Märkte.
Wir entkoppeln unser Wachstum vom Ressourcenverbrauch durch den Ausbau von saisonunabhängigen, rentablen Geschäftsmodellen wie unsere VAUDE Academy und kreislauffähige Dienstleistungen.

3. Partner des Fachhandels und abgestufte Vertikalisierungsstrategie
Wir bauen unseren stationären wie Online-Handel und das Plattformgeschäft weiter aus, unterstützen
Omnichanneling, nutzen unser neues ERP zur Optimierung des Flächenmanagements und die
Entwicklung weiterer, sinnvoller Dienstleistungen zur Unterstützung des Verkaufsprozesses.
Parallel dazu bauen wir auch den Umsatz der VAUDE.com weiter aus.

4. Attraktiver Arbeitgeber mit einzigartiger Unternehmenskultur

Wir verstehen uns als Gemeinschaft, in der jeder Mensch wertvoll und wichtig ist.
Wir erarbeiten partizipativ ein Modell der Arbeitswelt der Zukunft, die den modernen Anforderungen
des hybriden Arbeitens gerecht wird und in der die VAUDE Kultur erlebbar wird.

5. Fokus auf unsere Supply Chain

Unsere Supply Chain gewährleistet uns eine hohe Stabilität in der Beschaffung hinsichtlich Erfolgsfak-
toren wie Qualität, Liefertreue oder Pünktlichkeit.
Um unsere Supply Chain nachhaltig und zukunftsfähig aufzustellen, arbeiten wir intensiv an der Transparenz und Weiterentwicklung unserer Lieferkette in den Bereichen Umwelt, Soziales und Qualität.

6. Fokus auf Internationalisierung

Wir setzen den Fokus auf unsere europäischen Key Märkte und entwickeln die organisatorischen
Strukturen und kommunikativen Instrumente weiter, um ihre Bedürfnisse zu kennen und zu erfüllen.

7. Zukunftsfähige IT

Wir führen eine zukunftsfähige betriebswirtschaftliche Software ein und bilden damit die Vorausset-
zung für eine weiterführende Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen.

8. Digitale Transformation

Unser interdisziplinäres Digitalisierungsteam ist intern wie extern gut vernetzt und baut digitales
Expertentum über alle Bereiche auf.
Auf Basis unserer Digitalisierungsstrategie werden die relevanten Themen zur Unterstützung unserer
Geschäftsmodelle sowie zur Steigerung unserer Effizienz durch digitalen Fortschritt analysiert, priorisiert und praktisch nutzbar gemacht.

9. Professionalisierung unserer Endkundenkontakte

Unser interdisziplinäres Team ist gut vernetzt und analysiert mit Expertentum Trends, um eine zukunftsorientierte Digitalisierungs-strategie für VAUDE aufzustellen. Um unsere Mitarbeiter fit zu machen, fördern wir digitale Kompetenzen im Unternehmen.