Unsere Verantwortung in der Lieferkette

Mit Beginn der Pandemie sind wir in einen engen partnerschaftlichen Austausch mit unseren Lieferanten getreten und haben nach individuellen Lösungen gesucht. Eine der größten Herausforderungen für unsere Partner ist nach wie vor der Verlust von großen Ordermengen. VAUDE hat während der Pandemie keine Aufträge storniert. Als Mitglied des „Bündnisses für nachhaltige Textilien“ haben wir aktiv an den Handlungsempfehlungen zu verantwortungsvollen Einkaufspraktiken mitgewirkt und diese auch unterzeichnet. Teil davon sind Leitsätze, welche Empfehlungen für den Umgang mit Aufträgen sowie Gesundheitsrisiken und der Ansteckungsgefahr in Produktionsstätten enthalten. So haben wir z. B. Liefertermine und Zahlungsziele gemeinsam neu definiert, immer unter der Prämisse, dass beide Seiten dies gut tragen können.

Da wir uns generell in hohem Maße für Verantwortung und Fairness in den Lieferketten engagieren und auf langjährige Partnerschaften mit Produzenten und Lieferanten setzen, sind wir in der Lage einen Dialog auf Augenhöhe zu führen. Das hat sich im Umgang mit der Krise als besondere Stärke herausgestellt. Wir produzieren qualitativ hochwertige und langlebige Produkte, die unter ökologischen und fairen Arbeitsbedingungen hergestellt werden. Mehraufwände dafür nehmen wir bewusst in Kauf. Unser Geschäftsmodell ist nicht darauf ausgerichtet, mit schnell drehenden Kollektionen Gewinn über Masse zu erzielen. Stattdessen planen wir Einkauf und Warensteuerung unserer Produkte sehr genau und haben viele Produkte im Sortiment, die mehrere Jahre durchlaufen.

Fair Wear ist eine Multi-Stakeholder Organisation mit dem Prinzip der geteilten Verantwortung. Das passt sehr gut zu uns, denn die Verantwortung für faire Arbeitsbedingungen liegt nicht beim Produzenten allein, auch VAUDE als Auftraggeber trägt einen großen Teil dazu bei. Aus diesem Grund wird regelmäßig von Fair Wear überprüft, ob wir die an uns gestellten Anforderungen einhalten.

Unsere direkten Geschäftspartner*innen bei der Herstellung der Produkte sind die Produzenten. Sie stellen als Konfektionäre unsere Produkte her, sprich: Sie bereiten die Stoffe vor, schneiden daraus die einzelnen Schnittteile aus und nähen sie zum fertigen Produkt zusammen. Qualitätskontrolle und Verpackung schließen den Produktionsvorgang ab.

Allgemein gilt die Textil- und Bekleidungsindustrie als sehr arbeitsintensiv. Da in der Konfektion hauptsächlich manuelle Prozesse stattfinden, für die viele Arbeiter*innen benötigt werden, konzentriert sich die Fair Wear auf diesen Bereich. Damit haben wir die Chance, die Arbeitsbedingungen für den Großteil der Arbeiter*innen in unserer Lieferkette positiv zu gestalten.

Fair Wear bietet uns die Möglichkeit, mit anderen Mitgliedsunternehmen zu kooperieren. Wenn zum Beispiel ein anderer Hersteller mit demselben Produzenten zusammenarbeitet, können wir dort ein gemeinsames Audit durchführen. Dies hat den Vorteil, dass der Produzent nur einmal auditiert werden muss und dadurch keine unnötigen Ressourcen verschwendet werden - weder beim Produzenten noch bei uns. Ein weiterer positiver Aspekt besteht darin, dass wir gemeinsam mehr Einfluss auf den Produzenten gewinnen. So können wir auch beim Verbesserungsprozess nach einem gemeinsamen Audit oder bei Trainings intensiv mit anderen Mitgliedsunternehmen zusammenarbeiten und damit die Wirkung verstärken. Mehr dazu hier

Alle Partner müssen sich durch ihre Unterschrift dazu verpflichten, den Code of Labour Practice einzuhalten und am Verbesserungsprozess mitzuwirken.

Jede Produktionsstätte muss das Informationsblatt von Fair Wear aushängen, in dem die 8 Arbeitsstandards aus dem Code of Labour Practice genannt werden und in dem auf die Beschwerde-Hotline von Fair Wear hingewiesen wird. Zudem müssen die Arbeiter*innen über die Inhalte informiert werden.

Sowohl unsere Mitarbeiter*innen vor Ort , als auch die Auditor*innen prüfen regelmäßig, ob das Informationsblatt ausgehängt ist.

Außerdem werden alle Produktionsstätten regelmäßig zu den Inhalten des Code of Labour Practice und der Beschwerde-Hotline geschult.

• Keine Zwangsarbeit
  
• Chancengleichheit
  
• Nein zu Kinderarbeit
  
• Mitspracherecht
  
• Faire Löhne
  
• Arbeitszeiten
  
• Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  
• Ordnungsgemäße Beschäftigung
  

Um eine objektive Prüfung der Arbeitsbedingungen in den Produktionsstätten zu gewährleisten, werden die Produzenten durch unabhängige Auditoren der Fair Wear auditiert. Im Audit wird geprüft, ob die Inhalte des Code of Labour Practice sowie die geltenden Gesetze eingehalten werden. Bei Abweichungen werden diese im Korrekturmaßnahmenplan (CAP) festgehalten.

Ein Audit umfasst Folgendes:

• Begehung der gesamten Produktionsstätte
  
• Prüfung der relevanten Dokumente
  
• Interviews mit Arbeiter*innen und dem Management
  

Bei allen Interviews wird grundsätzlich die Anonymität der Arbeiter*innen gewahrt. Interviews finden sowohl innerhalb als auch außerhalb der Produktionsstätte statt.
Darüber hinaus befragt Fair Wear zu jedem Arbeitsstandard lokale Stakeholder, um sich über die Gegebenheiten und Umsetzungsstandards im Land zu informieren.

Ein Audit allein verändert nichts. Die eigentliche Arbeit beginnt nach dem Audit. Nach jedem Audit vereinbart Fair Wear mit den Beteiligten einen verbindlichen Korrekturmaßnahmenplan (Corrective Action Plan = CAP), in dem alle Abweichungen aufgeführt sind.

Der CAP wird intensiv mit unseren Produzenten besprochen. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze und einen Zeitplan, der festlegt, bis wann die jeweiligen Abweichungen behoben werden sollen. Die Herausforderung besteht darin, die umgesetzten Maßnahmen nachhaltig zu verankern. 

Eine erneute Überprüfung, also ein Re-Audit, wird in der Regel alle drei Jahre durchgeführt. Dies entspricht den Richtlinien der Fair Wear. Falls ein Produzent besonders schlecht abschneidet, initiieren wir bereits vor Ablauf der drei Jahre ein Verifizierungsaudit und prüfen, welche Verbesserungen erreicht wurden und welche Punkte noch offen sind.

Ja! Denn auch hier sind Menschen daran beteiligt, unsere Produkte zu fertigen und deshalb möchten wir auch hier unserer menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht nachkommen. All unsere Produzenten verpflichten sich dazu, auch ihre Subunternehmer offenzulegen.

Bei Subunternehmen haben wir den gleichen Prozess wie bei direkten Produzenten. Es gibt vorab eine intensive Prüfung, ob der Subunternehmer für unsere Produktion eingesetzt werden darf. Wird er zugelassen, kommt er in den gleichen Monitoring-Prozess wie die direkten Partner.

Auch hier verlangen wir maximale Transparenz von unseren Partnern. Können verschiedene Produktionsschritte (wie z. B. Sticken, Drucken oder Waschen) nicht intern ausgeführt werden, muss uns der Produzent darüber informieren.