Grundlage für unser Miteinander ist ein positives Menschenbild, das von Vertrauen geprägt ist. Darauf basiert unsere Überzeugung, dass Mitarbeiter grundsätzlich aus eigenem Antrieb eine gute Leistung erbringen möchten, dass sie ihre Fähigkeiten gerne einsetzen und dass sie auch Verantwortung übernehmen möchten – siehe dazu auch „Vertrauen als Basis“.
Wir sehen es als unsere Aufgabe, gute Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich jeder Mitarbeiter auf seine Weise entfalten und weiterentwickeln kann. Individuelle Arbeits- und Auszeiten, Teilzeitmodelle (rund 46 % aller festangestellten Mitarbeiter arbeiten in Teilzeit, 15 % der Führungskräfte), Kinderbetreuung im VAUDE Kinderhaus und Vertrauensarbeitszeit (ca. 150 Mitarbeiter mit steigender Tendenz) sind nur einige Angebote, die unsere Mitarbeiter dabei unterstützen sollen, ihre Lebenskonzepte zu verwirklichen und damit auch gesund und leistungsfähig zu bleiben.
Vollbeschäftigte arbeiten bei VAUDE 40 Stunden pro Woche. Alles was darunter liegt, wird als Teilzeitarbeit eingestuft und genau anteilig entsprechend dem Vollzeit-Umfang entlohnt.
Schon seit mehreren Jahren bieten wir die Möglichkeit an, von zu Hause oder anderen Orten aus zu arbeiten. Seit Ende 2017 gilt eine Betriebsvereinbarung zur mobilen Arbeit, die diese Möglichkeit grundsätzlich jedem Mitarbeiter einräumt, sofern die Art der Arbeitsaufgabe nicht zwingend die Anwesenheit am Arbeitsort erfordert und sofern der Mitarbeiter selbst die Verfügbarkeit adäquater Arbeitsmittel im Homeoffice (z. B. Internet) sicherstellt.
Über Häufigkeit und Regelmäßigkeit von Homeoffice- (bzw. mobilen Arbeits-)Tagen und die Regelungen, die nötig sind, um reibungsloses Arbeiten im Büro und außerhalb zu gewährleisten, gibt es grundlegende Aussagen in der Betriebsvereinbarung und wird einzelfall- und bedarfsbezogen innerhalb der Teams und durch die Führungskräfte entschieden. Ziel ist, dass höchstmögliche Flexibilität des Mitarbeiters mit geringstmöglichem Mehraufwand (z. B. koordinativ) für das Team und die Schnittstellen des Mitarbeiters einhergeht. Moderne Arbeitsmittel wie Microsoft Teams, das wir konsequent nutzen, erleichtern dabei die Zusammenarbeit von Mitarbeitern an unterschiedlichen Orten maßgeblich.
Nach Einführung unserer Betriebsvereinbarung haben wir eine verstärkte Nutzung (von zuvor geschätzt 114 auf rund 140 in 2019) festgestellt. Wir bekommen viel positives Feedback zu unseren mobilen Arbeitsmöglichkeiten. Unter anderem schätzen Mitarbeiter die Auswirkung auf die Vereinbarkeit von familiären Verpflichtungen wie Kinderbetreuung und beruflichen Anforderungen, sowie auf die Zeit- und Geldersparnis durch vermiedene Pendelstrecken.
Überstunden und deren Vermeidung sind auch bei VAUDE ein Thema. Um präventiv gegen das Anhäufen von Überstunden zu agieren, verfolgen wir den Ansatz, dass nicht die reine Anwesenheit unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz zählt, sondern deren Zielerreichung. Überstunden werden bei VAUDE über Gleitzeitkonten dokumentiert und als Zeitausgleich abgegolten. Weil ein Großteil der Mitarbeiter in der Vertrauensarbeitszeit arbeitet, können wir jedoch über das Unternehmen keine genauen Daten erfassen. Unsere Ende 2018 durchgeführte Mitarbeiterbefragung “VAUDE Beschäftigtenbarometer” in Zusammenarbeit mit dem IFBG (Institut für Betriebliche Gesundheitsberatung) und der Techniker Krankenkasse ergab allerdings erfreuliches: Insgesamt empfinden unsere Mitarbeiter die quantitativen Anforderungen bei der Arbeit (u.a. erfasst durch die Notwendigkeit von Überstunden) als geringer als die Vergleichsbewertung, die als repräsentativ für die deutsche Erwerbsbevölkerung aufgeführt wird.
Um Familie und Beruf vereinbaren zu können, braucht man vor allem eine zuverlässige Kinderbetreuung, die auf die Bedürfnisse berufstätiger Eltern abgestimmt ist. Das betriebseigene VAUDE Kinderhaus, das in Kooperation mit der Stadt Tettnang betrieben wird, leistet dabei seit 2001 vorbildliche Arbeit.
VAUDE stellt die Räumlichkeiten für das Kinderhaus zur Verfügung und übernimmt einen erheblichen Anteil der Investitionen, was im Jahr ca. 50.000 Euro ausmacht – siehe dazu „Durch Engagement Mehrwert schaffen“. Die restlichen Kosten werden von der Stadt Tettnang übernommen.
Bis zu 31 Kinder werden in je einer Krippen- und einer altersgemischten Gruppe mit Hort betreut. Ungefähr die Hälfte sind Kinder von VAUDE Mitarbeitern; die andere Hälfte der Kinder kommt aus dem Umland.
Mittlerweile ist das VAUDE Kinderhaus derart beliebt, dass wir den Bedarf unserer Mitarbeiter nicht mehr vollständig decken können.
Hier geht‘s direkt zum VAUDE Kinderhaus.
Bei VAUDE ist es ganz normal, dass die Elternzeit von Frauen und Männern über alle Hierarchieebenen und Unternehmensbereiche hinweg umfangreich in Anspruch genommen wird. In 2019 haben 44 Mitarbeiter die Elternzeit (37 weiblich; sieben männlich) im Berichtszeitraum in Anspruch genommen. Dies umfasst auch diejenigen, deren Elternzeit bereits vor 2019 begonnen hat.
2019 planten 24 Mitarbeiter (17 davon weiblich, sieben männlich), nach der Elternzeit wieder an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. Davon konnten 21 (also rund 88 %) auf Arbeitsstellen wieder einsteigen, die ihrem früheren Profil entsprachen oder – in vielen Fällen – hinsichtlich der Rahmenbedingungen auf die veränderten Bedürfnisse der Familien angepasst wurden. In drei Fällen, die alle weibliche Mitarbeiterinnen betrafen, war es nicht möglich, eine Lösung zu erarbeiten, die aus betrieblicher Sicht angemessen wertschöpfend und zugleich für die betroffenen Mitarbeiterinnen bzw. deren Familien umsetzbar gewesen wäre. Dies Fälle resultierten in mitarbeiterseitigen Kündigungen des Arbeitsverhältnisses.
Um zu gewährleisten, dass unseren Mitarbeitern ein rascher Wiedereinstieg nach der Elternzeit gelingt, der auf die persönlichen Bedürfnisse abgestimmt ist, finden entsprechende Gespräche mit Mitarbeiterinnen unseres Personalbereichs vor, während und nach der Elternzeit statt. Auch die Teams können dazu beitragen, dass der Kontakt und die persönliche Beziehung aufrechterhalten bleiben, z. B. durch Integration der Kollegen in Elternzeit bei Teamtagen. Unser Festausschuss legt besonderen Wert darauf, an unsere Elternzeitler persönliche Einladungen zu allen größeren Mitarbeiterevents zu schicken.
Wir sind überzeugt, dass wir auf dem richtigen Weg sind und wir sind stolz darauf! Wir stecken viel Energie in unser Ziel, jederzeit gute Lösungen für Mitarbeiter sowie für VAUDE zu ermöglichen. Wir sind uns bewusst, dass wir es hier mit einer enormen unternehmerischen Herausforderung zu tun haben. Durch das Thema Elternzeit haben wir inzwischen ähnlich viele Stellen zu besetzen, wie durch die unternehmensfremde Fluktuation. Hier ist eine intensive Lösungs- und Leistungsorientierung aller Beteiligten von großer Bedeutung.
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