VAUDE ist zu 100 Prozent ein Familienunternehmen. Die Gesellschafterversammlung besteht aus der Gründerfamilie von Dewitz:
Die Gesellschafterversammlung ist das höchste Kontrollorgan für die VAUDE Sport GmbH & Co. KG. In der Regel zweimal pro Jahr findet eine Gesellschafterversammlung statt. In der Gesellschafterversammlung werden folgende Themen besprochen und entschieden:
In einer Neufassung des Gesellschaftervertrages wurde 2014 die Rolle von Firmengründer Albrecht von Dewitz als Beirat formell geregelt. Die Aufgabe des Beirates ist es, die Geschäftsführung zu beraten und zu überwachen.
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Albrecht von Dewitz
Albrecht von Dewitz hat VAUDE 1974 gegründet und im Jahr 2009 an seine Tochter Antje von Dewitz übergeben. |
Die Geschäftsleitung besteht aus der Geschäftsführerin, Antje von Dewitz, und den beiden Prokuristen, dem Vertriebsleiter und Leiter Sustainability, Jan Lorch, und dem Finanzleiter, Erwin Gutensohn. Peter Sontheimer, Leiter Produktentwicklung, war seit 2014 Mitglied in der Geschäftsleitung. Ende Dezember 2015 hat er die Geschäftsleitung und VAUDE verlassen.
Im Geschäftsleitungs-Meeting werden alle übergeordneten strategischen Fragen diskutiert und entschieden, beispielsweise Fragen des Risikomanagements, der Ausrichtung von Geschäftsbereichen, der Finanzierungs- und Nachhaltigkeitsstrategie. Auch wirtschaftliche Entscheidungen, wie beispielsweise Budgetfreigaben und Kalkulationsvorgaben, werden durch die Geschäftsleitung verantwortet.
Die Führungsstruktur bei VAUDE besteht aus vier Hierarchie-Ebenen:
Das Unternehmen ist in sieben Bereiche aufgeteilt, die jeweils von einem Bereichsleiter verantwortet werden:
Ein Bereichsleiterposten (Marketing) wird von der Geschäftsführerin Antje von Dewitz in Personalunion erfüllt. Der Vertriebsleiter Jan Lorch ist zugleich Leiter Sustainability/CSR. An ihn berichtet die Umweltmanagement-Beauftragte Hilke Patzwall.
Direkt der Geschäftsführung zugeordnet sind die Stabstellen Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagementbeauftragte und Controlling. Somit sind drei Mitglieder des CSR-Teams direkt der Geschäftsleitung zugeordnet – siehe dazu auch „CSR-Team als Nachhaltigkeits-Treiber“.
Im Bereichsleitergremium sind alle Bereichsleiter vertreten. Hier werden organisatorische und operative Fragestellungen im Unternehmen entschieden, vor allem auch im Bereich Personal und Organisation wie etwa Arbeitssicherheit, Stellenbeschreibungen und die Gehaltssystematik.
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