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Nachhaltigkeitsbericht 2022
veröffentlicht am 01.08.2023

Wer sind unsere Stakeholder*innen?

VAUDE ist eng eingebunden in ein ganzes Netzwerk aus Kunden*innen, Lieferante*innen, Wissenschaftler*innen, Verbänden, Zivilgesellschaft, Medien, Politik usw. Viele davon beeinflussen unsere Arbeit – oder werden von uns beeinflusst. Wir haben versucht, alle Anspruchsgruppen mit Bezug zu VAUDE zusammenzufassen und bilden sie hier ab. Wir nutzen diese Stakeholder-Analyse auch dazu, um festzustellen, welche Themen für die Leser dieses Nachhaltigkeitsberichts besonders interessant sind, und über welche Bereiche wir berichten sollten, selbst wenn VAUDE dazu vielleicht noch einiges an Hausaufgaben zu machen hat.

Breites Spektrum an Stakeholdern

Für die Ermittlung der wesentlichen Aspekte, über die wir in diesem Bericht informieren, haben wir unsere verschiedenen Stakeholder*innen priorisiert. Mit Priorität 1 haben wir Stakeholder*innen bewertet, die einen hohen Einfluss auf unsere Arbeit haben und/oder stark von unserer Arbeit beeinflusst werden.


Stakeholderworkshop
GRI:   102-40
Liste der Stakeholder-Gruppen
GRI:   102-42
Identifikation und Auswahl der Stakeholder
GRI:   102-43
Verfahren zur Stakeholder-Einbeziehung
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Stakeholder

Kategorien

Kernanliegen

Einbezug

Priorität

Mitarbeiter*innen Obereisenbach

Eigenes Unternehmen

  • Vereinbarkeit Beruf und Privatleben 
  • Sicherer Arbeitsplatz
  • Angemessene Bezahlung 
  • Entwicklungsmöglichkeiten 
  • Nachhaltige Personalentwicklung 
  • Vertrauen Eigenverantwortliches Arbeiten 
  • Gute Arbeitsplätze (Ergonomie, Licht, Arbeitssicherheit, Brandschutz) 
  • Gesundheitsförderung
  • Interne Kommunikation 
  • Informationsfluss, Transparenz 
  • Führungsstil 
  • Klare und sinnhafte Ziele 
  • Gutes Unternehmensimage
  • Mitarbeitendengespräche
  • Mitarbeitendenvertretung 
  • Quartalsaustausch 
  • Besprechungen 
  • Betriebliches Vorschlagswesen 
  • Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen
  • Intranet 
  • Mitarbeitendenbefragung
  • Schnittstellenanalysen 
  • SWOT-Analysen

1

Gesellschafter*innen

Eigenes Unternehmen

  • Regelmäßiges Reporting 
  • Verlässliche Zahlen 
  • Leicht verständliche Darstellung 
  • Verantwortungsvolles Wirtschaften 
  • Gewinnerwartung 
  • Wirtschaftliche Leistung
  • Innovationsstark und zukunftsorientiert ausgerichtet
  • Regelmäßiges Reporting 
  • Gesellschaftertreffen 
  • Vorstellung der Unternehmensziele und Ergebnisse 
  • Messebesuche

1

Tochtergesellschaften (Vertriebsniederlassung Spanien, Holland, Schweiz, Franchise GmbH, Büro Shanghai)

Eigenes Unternehmen

  • Klare Vorgaben und Ziele 
  • Verlässliche Kommunikation 
  • Sicherheit Stabilität 
  • Zeitnahe Abstimmung
  • Regelmäßiges Reporting 
  • Abstimmung 
  • Zeitnahe Kommunikation

1

Lieferant*innen (Stoffe und Zutaten)

Lieferanten

  • Klare Vorgaben 
  • Pünktliche Zahlungen 
  • Guter Informationsfluss 
  • Angemessene Mengen und Preise Beschaffungsmanagement
  • Zusammenarbeit mit und Betreuung durch VAUDE Vendor Management
  • Regelmäßige Besuche vor Ort, Trainings zu Umweltmanagement und Sozialstandard
  • Im Fokus für Reduzierung klimaschädlicher Emissionen im Rahmen der VAUDE Science Based Targets Selbstverpflichtung
  • Wichtiger Inputgeber und Betroffener des VAUDE Green Shape Standards

1

Produzent*innen

Lieferant*innen

  • Langfristige, partnerschaftliche Beziehung
  • Zahlungsfähigkeit VAUDE Klare Vorgaben, Informationsfluss
  • Funktionierendes Beschaffungsmanagement (Auslastung, Disposition)
  • Unterstützung bei Umsetzung von sozialen und ökologischen Forderungen
  • FW Audits Regelmäßige Besuche
  • Gespräche mit VAUDE QC-Teams 
  • Jahresgespräch mit der VAUDE Produktionsleitung 
  • Jährliche Produzenten-bewertung und Gespräche mit dem Top-Management 
  • Schulungen zu Arbeitsrechten und Pflichten
  • Betreuung durch Mitarbeiter vor Ort

1

Banken

Kreditgeber*innen

  • Einhaltung unserer Covenants / Vereinbarungen
  • Regelmäßiges Reporting
  • Zuverlässigkeit - Vollständigkeit der Zahlen
  • Liquiditätsprüfung
  • Langjährige Unternehmensplanung 
  • Regelmäßige, offene direkte Information 
  • Risikomanagement 
  • Informationen zur unternehmerischen Entscheidungsfindung
  • Regelmäßiges Reporting 
  • Aktuelle Kommunikation 
  • Bankenbericht 
  • Jährliche „Bankenrunde“ mit thematischer Präsentation

1

Endkund*innen

Kund*innen

  • Schadstofffreie Produkte
  • Fair produzierte Produkte
  • Gutes Preis-/Leistungs-Verhältnis 
  • Hohe Performance / Qualität 
  • Niedriger Klima-Fußabdruck
  • Moderne (modische) Produkte 
  • Produkte, die den Lebensstil unterstützen 
  • Transparenz 
  • Glaubwürdigkeit 
  • Gläserne Produktion 
  • Betriebsklima 
  • Maßnahmen gegen Korruption
  • Beantwortung von Auskunftsbegehren (z.B. Facebook, E-Mail etc.) 
  • Umfragen

1

Händler*innen

Kund*innen

  • Gute Margen / gute Rabatte 
  • Gutes Image Bekanntheit / Nachfrage
  • Hohe Qualität 
  • Glaubwürdigkeit der Aussagen
  • Fairer persönlicher Umgang 
  • Hoher Service (Ebene Produkt, Ebene Verkaufsunterstützung zu Nachhaltigkeit) 
  • Aktive Verkaufsunterstützung
  • Lieferfähigkeit
  • Informationsfluss (zu Nachhaltigkeitsthemen) 
  • Partnerschaftlichkeit 
  • Transparente Informationen
  • Benchmarkingstudie 
  • Persönliche Gespräche 
  • Vorlagen 
  • Messeauftritte 
  • Jahresgespräche durch Außendienst, Vertriebsleiter und teilweise Geschäftsführung

1

CCC, CIR, Inkota, Greenpeace,WWF, DAV, EOCA

NGO Sozial und Umwelt

  • Transparenz 
  • Glaubwürdigkeit
  • Auseinandersetzung über kritische Themen 
  • Kooperationspartner für Fachberatung und Marketing (WWF)
  • Gespräche
  • Konferenzen
  • Arbeitsgruppen
  • Politische Haltung zeigen zu Nachhaltigkeits-Themen

2

Regierungspräsidium, Landratsamt, European Chemicals Agency (ECHA)
Finanzamt, Zollamt, Umweltbundesamt, Sozialversicherer
bluesign® system, FW, myclimate, EMAS, ISO, TÜV, DGNB

Behörden

  • Compliance

  • Kontakte 
  • Gespräche
  • Anlass- und projektbezogene Konsultationen

2

bluesign® system, FW, myclimate, EMAS, TÜV, DGNB, GWÖ

Externe Prüfer*innen, Monitoring-Systeme

  • Per Vertrag geregelte Kooperation (Dienstleistung) 
  • Glaubwürdigkeit 
  • Erfüllung vertraglicher Zielvorgaben
  • Transparenz 
  • Ehrliches Engagement
  • Bessere Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Produzent 
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Arbeiter 
  • Verantwortungsübernahme durch Brand 
  • Brandübergreifendes Zusammenarbeiten 
  • Einhaltung CoC und der „living wage“ 
  • Datenbasis, belastbare Zahlen 
  • Reduktion Klimabelastung 
  • Compliance
  • bluesign® system: Vertrag, BSSL, Audits, Konferenzen, Arbeitsgruppen 
  • FW: jährlich festgelegte Audits „Performance Check“, CAP 1x jährlich updaten 
  • myclimate: jährliche Klimabilanz, diverse Gespräche, Meetings und Audits

2

EOG, BSI, Bundesverband Nachhaltiger Wirtschaft, BAUM e.V, GWÖ

Verbände (Mitgliedschaft / ohne Mitgliedschaft)

  • Austausch über relevante Branchenthemen 
  • Erarbeitung gemeinsamer Standpunkte und Vorgehensweisen 
  • Erwartungshaltung zum Thema Nachhaltigkeit: Informationsquelle, Vorreiter, Triebkraft bei Umwelt und Soziales 
  • Kooperation zu Nachhaltigkeitsaspekten auf branchenpolitischer Ebene
  • Arbeitsgruppen 
  • Konferenzen 
  • Gespräche 
  • Zusammenarbeit

2

Gemeinde, Landkreis

Staat

  • Transparenz 
  • Kommunikativer Austausch 
  • Wenig Emissionen (Lärm, Schadstoffe, Verkehr, Abfall, Abwasser) 
  • Gewerbesteuer-Einnahmen 
  • Engagement für lokale Themen (Biodiversität) 
  • Übernahme von kommunalen Aufgaben: Kinderhaus, Freibad  
  • Bereitstellung von attraktiven Arbeitsplätzen
  • Mitarbeit am Verkehrskonzept 
  • Verkehrsplanung
  • Lokale Entwicklung 
  • Standortförderung 
  • Umweltschutz
  • Veranstaltungen in der Kommune
  •  Kommune informieren über Entwicklungen bei VAUDE  
  • Persönlicher Kontakt zum Bürgermeister 
  • Betriebsbesichtigungen 
  • Arbeitskreise

2

Regierung (Bund, Länder), Politik

Staat

  • Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (Teilzeitquote, Frauen in Führungspositionen in Teilzeit, hohe Geburtenrate)  
  • Vielfalt Chancengleichheit (Ausländeranteil, Frauen) 
  • Mobilitätskonzept 
  •  Energiewende 
  • Nachhaltigkeit 
  • Unternehmen im Gemeinwesen (bürgerschaftliches Engagement)
  • Biodiversität 
  • Input und Erfahrungsaustausch zu wirtschaftlichen und nachhaltigen Themen

  • Gespräche mit Politikern auf Landes- und Bundesebene

2

Athlet*innen, DAV

Sponsoringpartner

  • Performance 
  • Transparenz 
  • Glaubwürdigkeit
  • Positives Image 
  • Bekanntheit Nachhaltigkeit
  • Events 
  • Gespräche

2

Institutionen (IHK, family net, Beruf und Familie)

Gesellschaft

  • Fortschrittlicher Arbeitgeber 
  • Impulsgeber/Beispiel 
  • Attraktiver Arbeitgeber

  • Persönliche Kontakte im Rahmen von Gremien

3

Medien

Medien

  • Transparenz der Berichterstattung

  • Kontakte 
  • Gespräche 
  • Interviews

3

Universitäten, Hochschulen

Gesellschaft

  • Attraktiver Arbeitgeber
  • Praktikanten- und Masteranden-Stellen 
  • Auseinandersetzung über kritische Themen
  • Kooperationspartner für Fachberatung und Marketing (WWF)

  • Hochschul-Kontaktprogramm
  • Forschungs- und Innovationsprojekte

3

Soziale Einrichtungen z. B. Werkstätten für Menschen mit Behinderung

Gesellschaft

  • Nachhaltigkeit: Diversität (Mitarbeiter mit Vermittlungshemmnissen)

 

3