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Nachhaltigkeitsbericht 2016
veröffentlicht am 01.08.2017

Arbeitszeit ist Lebenszeit

Wir sind engagiert für (D)eine lebenswerte Welt. Ein wichtiger Baustein zur authentischen Verfolgung unserer Vision ist die Gestaltung der Arbeitswelten unserer Mitarbeiter. Wir alle verbringen einen großen Teil unserer Zeit während der Arbeit. Diese Zeit ist Lebenszeit! Als werteorientiertes Unternehmen setzen wir uns für einen partnerschaftlichen Umgang auf Augenhöhe mit unseren Mitarbeitern ein und nehmen Rücksicht auf menschliche Bedürfnisse. Wir sehen das als wichtigen Faktor für Freude und Zufriedenheit, Kreativität und wirtschaftlichen Erfolg. Für unsere Mitarbeiter heißt das: Mitdenken, Mitentscheiden, Mitarbeiten und das Ganze in einer Umgebung, in der man sich wohlfühlen kann.

Du kannst es kaum glauben? Hier ein paar „harte Fakten“

  • 2016 wurden wir von A.T. Kearney Award als familienfreundlichstes Unternehmen ausgezeichnet.
  • Wir sind stolz auf unsere seit Jahren geringe Fluktuation, die wir 2016 auf 4,4 % gesenkt haben!
  • 150 Veranstaltungen im Rahmen unseres betrieblichen Gesundheitsmanagement stehen allen Mitarbeitern offen.
  • In unserem Ideenmanagement „Steps“ wurden im Jahr 2016 zweihundert Ideen eingereicht und gemeinsam weiterentwickelt.
  • 14.488 Beiträge wurden von unseren Mitarbeitern im Jahr 2016 in unserem Social Intranet („Camp“) veröffentlicht.


Du willst es ganz genau wissen?

Hier erfährst Du mehr über unser Engagement

Zusammen zum Erfolg

VAUDE Mitarbeiter können sich auf vielfältige Weise aktiv im Unternehmen einbringen und beteiligen. Wir glauben daran, dass gut informierte Mitarbeiter, die an der internen Kommunikation teilnehmen, in ihrer Motivation und Kompetenz gestärkt werden.


Im Sinne unserer Vertrauenskultur kommunizieren wir möglichst viele Vorgänge und Entscheidungen transparent im ganzen Unternehmen, zum Teil über unternehmensweite Veranstaltungen, in erster Linie jedoch über unsere interne Kommunikationsplattform „Camp“. Hier bestehen viele Möglichkeiten, sich als Mitarbeiter aktiv an Themen zu beteiligen und eigene Inhalte beizutragen.


Jede Idee ist bei uns willkommen und wird in unserem Intranet mit allen geteilt.
Durch unser neues Ideenmanagement „Steps“ kann jeder Mitarbeiter eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge schnell und unkompliziert einbringen, indem er diese im „Camp“ veröffentlicht. Der transparente Prozess der Bewertung, Konkretisierung, Umsetzung und/oder Ablehnung wird durch 13 intern ausgebildete „Ideencoaches“ unterstützt und bietet jedem Mitarbeiter die Möglichkeit mitzudiskutieren und an der Verwirklichung von Ideen mitzuwirken. Seit „Steps“ im Februar 2016 startete, ist die Resonanz enorm. Über 200 Ideen wurden bisher eingereicht. Ca. 30 Ideen konnten umgesetzt werden oder befinden sich in der Weiterentwicklung.


Geringe Fluktuation als positives Zeichen

Fluktuation ist auch für VAUDE eine wichtige Kennzahl, da sie Aufschluss über die Zufriedenheit der Mitarbeiter geben kann. Je niedriger die Rate ist, umso zufriedener sind die Mitarbeiter in der Regel.


Die unternehmensfremde Fluktuation, die mit der BDA-Formel (Formel der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände) berechnet wird, ist für uns besonders interessant, da sie als wichtiger Indikator für die Mitarbeiterzufriedenheit betrachtet wird. Dabei wird der Personalbestand ins Verhältnis zur Zahl der Kündigungen gesetzt, die von Mitarbeitern initiiert wurden. Im Berichtszeitraum liegt diese bei 4,4 % (Stand 2015: 6,1 %; Durchschnitt Deutschland 2013: 14 %*) Damit hat sich die unternehmensfremde Fluktuation weiter reduziert und wir haben unser Ziel übertroffen, sie auf ca. 5% gering zu halten und deutlich unter dem deutschen Durchschnitt zu bleiben.


Seit Jahren preisgekrönter Arbeitgeber

Wir engagieren uns als Arbeitgeber für eine gute Beschäftigungspolitik und lassen uns dabei immer wieder von unabhängigen externen Stellen beurteilen. So haben wir im Jahr 2012 am deutschlandweiten Unternehmenswettbewerb „Erfolgsfaktor Familie“ des Bundesfamilienministeriums teilgenommen, in dem alle zwei bis drei Jahre Deutschlands familienfreundlichste Firmen ausgezeichnet werden.


Über 350 Unternehmen nahmen an diesem Wettbewerb teil, in dem VAUDE in der Kategorie der mittleren Unternehmen (bis 1.000 Beschäftigte) bis in die Endrunde der besten zehn Firmen gelangte.


Auch im Jahr 2016 ist unsere Familienfreundlichkeit durch die Verleihung des A.T. Kearney Family Award erneut bestätigt worden. Hier hat VAUDE zusammen mit der Kindernothilfe am besten abgeschnitten. Besonders stolz macht uns, dass die Auszeichnung auf einer Befragung der Mitarbeiter beruht. Es zeigt uns, dass unser Engagement von unseren Mitarbeitern wahrgenommen und wertgeschätzt wird!


Zukunftsweisende und nachhaltige Arbeitswelten

Naturbelassenes Holz, viel Licht und offene Raumkonzepte prägen die neuen Arbeitsplätze, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Entstanden sind moderne Großraumbüros mit vielen Rückzugsmöglichkeiten, Besprechungsräumen, Kommunikationsbereichen und Lounges. Die Arbeitsplätze sind hochwertig mit ergonomischen, höhenverstellbaren Schreibtischen, ausgefeilten Beleuchtungskonzepten und Schallschutz-Maßnahmen ausgestattet.


Des Weiteren wurden beim Umbau viele gesundheitsfördernde Aspekte realisiert. Siehe „Gesundheitsförderung als Selbstverständlichkeit


»Wir wollten eine optimale Arbeitsumgebung schaffen, die auf die individuellen beruflichen und menschlichen Bedürfnisse eingeht. Die neuen Räumlichkeiten fördern die Kommunikation, Kreativität und Teamarbeit.«

Antje von Dewitz über die Zielsetzung der Umbaumaßnahmen

Der gesamte Umbau erfolgte nach strengsten ökologischen Kriterien. Entstanden ist ein „Green Building“ mit DGNB-Zertifizierung, bei dem alle Aspekte des nachhaltigen Bauens verwirklicht sind, wie beispielsweise ökologische Baumaterialien oder eine maximal energie-effiziente Gebäudestruktur. Mehr dazu - „Zukunftsweisende Arbeitswelten".


*Quelle: http://www.haygroup.com/de/press/details.aspx?id=38211

GRI:   G4-LA1
Gesamtzahl und Rate neu eingestellter Mitarbeiter sowie Personalfluktuation nach Altersgruppe, Geschlecht und Region
GRI:   G4-DMA Beschäftigung
Disclosure on Management Approach Beschäftigung
GRI:   G4-DMA Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis
Disclosure on Management Approach Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis
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