VAUDE – unternehmerisch stark in Europa

VAUDE steht bisher auf drei Säulen: Die stärkste – und die Wurzel der Firma – ist der Bereich Mountain Sports. Es folgen die Bereiche Bike Sports und Packs ‘n Bags. Die prozentuale Verteilung dieser Bereiche hat sich seit einigen Jahren nicht verändert. Die Umsatzverteilung auf mehrere Geschäftsbereiche ist so gewollt, um der Firma Stabilität zu geben. Im Mountain Sports und im Bike Sports konnten wir in den letzten Jahren deutliche Wachstumsraten erreichen. Der Packs ‘n Bags Bereich stagnierte oder war sogar leicht rückläufig.

Wir haben beschlossen, 2017 ein zusätzliches Geschäftsfeld im Bereich der „professionellen Kunden“ aus Industrie, Behörden und Verbänden anzugehen. Damit sollen die Abhängigkeit vom Handel reduziert und auf Produktionsseite Optimierungen durch eine antizyklische Produktion geschaffen werden, da keine Saisonabhängigkeit besteht. Dieses Geschäft soll zunächst stark im deutschsprachigen Raum forciert werden. Je nach den Erfahrungen ist nach 3 – 5 Jahren eine Ausweitung auf weitere EU- Länder geplant.

Mit 65 Prozent Umsatzanteil ist Bekleidung die stärkste Produkthauptgruppe. Sie ist in den letzten fünf Jahren überproportional stark gewachsen und liegt heute deutlich über dem EU-Durchschnitt für Bekleidung im Outdoor-Markt, der laut EOG-Angaben 2015 bei etwa 48 Prozent lag.

Der zweitstärkste Bereich sind die Rucksäcke, die 25 Prozent unseres Umsatzes ausmachen. Das liegt ebenfalls deutlich über dem EU-Schnitt von acht Prozent. Rucksäcke waren die ersten Produkte von VAUDE und sind in allen drei Marktbereichen zu etwa gleichen Teilen vertreten. In vielen Ländern wird VAUDE nach wie vor als Rucksackmarke wahrgenommen. Etwa 19 Prozent der Rucksäcke werden in Deutschland am Standort gefertigt. Tendenz steigend.

Grundsätzlich wollen wir unseren Exportanteil vor allem mit dem Fokus auf Europa ausbauen. Hier sehen wir die größten Wachstumschancen und die beste Rentabilität der eingesetzten Ressourcen. Außereuropäisch konzentrieren wir uns auf einige Hauptmärkte in Asien und Nordamerika. VAUDE ist in den letzten Jahren in Deutschland stark gewachsen - in vielen Jahren zweistellig. Auch in Europa konnte in vielen Ländern ein starkes Wachstum realisiert werden. Dadurch konnten Marktanteile hinzugewonnen werden und die VAUDE- Produkte einen breiteren Absatz finden. Durch das hohe Inlandswachstum war es aber eine besondere Herausforderung, den Exportanteil signifikant zu steigern. So ist er in den letzten Jahren in etwa gleichgeblieben, wenngleich auf höherem Niveau.

Insgesamt liefert VAUDE in rund 50 Länder. In Deutschland arbeitet VAUDE mit einem Team von fest angestellten Außendienst-Mitarbeitern in allen 3 Marktbereichen und dem Professional-Bereich. Eine eigene Vertriebsorganisation besteht in Spanien, in den Niederlanden arbeitet VAUDE mit Festangestellten. In den übrigen EU-Ländern arbeitet VAUDE mit Agenturen, in den Nicht-EU-Ländern mit Distributoren zusammen. Die Vorteile von Agenturen liegen auf der Hand: Vom Zentrallager in Tettnang kann das gesamte Produktsortiment im jeweiligen Land angeboten und direkt an den Kunden versendet werden. Die Distributoren kaufen die Ware zunächst ein. Legen sie auf Lager und verkaufen dann an Händler im jeweiligen Land. Das bedingt, dass in solchen Ländern das Produktangebot stark eingeschränkt verfügbar ist.

Top 10 Länder nach Umsatz ohne Outlets

Auch in folgenden Ländern haben wir vergangenes Jahr Umsätze erzielt: Schweden, Kanada, Japan, Finnland, Singapur, Türkei, Norwegen, Taiwan, Tschechische Republik, Estland, Israel, Luxemburg, Dänemark, Ukraine, Kolumbien, Vereinigte Staaten von Amerika, Neuseeland, Polen, Slowakei, Ungarn, Lettland, Thailand, Vereinigte Arabische Emirate, Griechenland, V.R. China, Iran, Katar, Slowenien, Litauen, Mongolei, Andorra, Surinam, Kasachstan, Bulgarien, Rumänien, Venezuela, Südkorea, Fürstentum Liechtenstein, San Marino, Brasilien.

VAUDE liefert ausschließlich an den (Fach-)Handel – nicht direkt an Endverbraucher. Dies betrifft auch das immer größer werdende online-Geschäft über vaude.com. Hier wird bei jeder Bestellung jeweils ein Händler zwischengeschaltet, der als sogenannter Versandpartner fungiert.

Darüber hinaus betreibt VAUDE eine Reihe von VAUDE Franchise-Stores. Diese sind ebenfalls Fachhandels-Partner. Franchise-Geber ist die VAUDE Franchise GmbH, deren zweiter Gesellschafter neben VAUDE ebenfalls ein Einzelhändler ist. VAUDE hält die Mehrheit der Gesellschafteranteile.

Eine Ausnahme bilden die vier von VAUDE selbst betriebenen Outlets. Hier wird Altware, Musterware, Ware aus Reststoffen sowie sonstige Ware, die aus Retouren von Händlern herrührt, verkauft. Damit bilden die Outlets einen wichtigen Teil in der VAUDE – Vermarktungs- und Servicekette. Ohne sie wäre eine wirtschaftliche Vermarktung von Händlerrestanten nicht möglich.

Alle drei Marktbereiche können in diesen Strukturen abgebildet werden. Die Unterschiede zwischen on- und offline-Verkäufen zwischen den Marktbereichen sind anteilsmäßig relativ gering. Eine Besonderheit des Bereiches Packs ‘n Bags ist es, dass er stark über den Lederwarenhandel vertrieben wird, vor allem in Deutschland.

Im Mountainsport-Bereich spielen neben den Outdoor-Spezialisten die Sportfachhändler eine große Rolle. Zudem besteht vor allem zwischen Mountain- und Bike-Bereich eine deutliche Überschneidung, was die Verkäufe der Sortimente anbelangt. Dies betrifft die Bekleidung und die Rucksäcke.

Der internationale Outdoor-Markt ist heute von einem starken Verdrängungswettbewerb und starken Konzentrationsprozessen im Handel geprägt. Viele kleinere und mittelgroße Kunden sind in den letzten Jahren weggefallen oder wurden von Größeren geschluckt. Das zeigt sich auch in der Kundenstruktur von VAUDE. Die absolute Zahl der Kunden ist in den letzten 5 Jahren nicht gestiegen – trotz stark gewachsenem Umsatz und Marktanteilen und der Entstehung vieler Online- Kunden.

Zahlenmäßig relativ wenige Kunden verantworten somit einen großen Anteil des VAUDE Umsatzes. Die A-Kunden stellen zwar nur etwa zehn Prozent unserer Gesamtkunden-Anzahl, wir erreichen mit ihnen jedoch rund 70 Prozent des Umsatzvolumens! Dies ist ein allgemeiner Trend im Markt. Gerade die mittelgroßen Kunden verlieren an Anteilen.