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Nachhaltigkeitsbericht 2014
veröffentlicht am 15.07.2015

Dialog ist wichtig für unsere Weiterentwicklung

Der Austausch mit unseren Stakeholdern bringt uns Anregungen, wie wir unser Unternehmen weiter verbessern können. Künftig werden wir diesen Dialog noch ausbauen.

Umfassende Stakeholder-Analyse als Grundlage

Für die Erstellung des GRI-Berichtes haben wir eine umfassende Stakeholder-Analyse gemacht. Das interdisziplinäre und unternehmensübergreifende GRI- Projektteam hat die jeweiligen Stakeholder-Gruppen identifiziert, ihre Kernanliegen herausgearbeitet sowie die Art ihres Einbezugs erfasst – siehe dazu „Das sind unsere Stakeholder“.


Workshop mit Stakeholdern geplant

Die Erkenntnisse aus diesem Prozess sollen zukünftig genutzt werden, um einen systematischen Stakeholder-Prozess aufzubauen. Im ersten Schritt wollen wir auf Grundlage des GRI- Berichtes einen Workshop mit Repräsentanten von verschiedenen ausgewählten Stakeholder-Gruppen, dem GRI-Team und der Geschäftsleitung über die wesentlichen Themen durchführen.


Ein Stakeholder- Workshop konnte in 2014 noch nicht durchgeführt werden, für 2015 ist ein Workshop mit unseren Händlern geplant und für 2016 ein Dialogtag mit Vertretern aus unseren Umwelt Stakeholder-Gruppen.


Im Dialog über unseren Nachhaltigkeitsbericht

Im Jahr 2014 haben wir unsere Mitarbeiter und externe Interessensgruppen zu unserem ersten GRI-Bericht (Berichtsjahr 2013) befragt. Die gewonnenen Erkenntnisse haben wir bei der Erstellung dieses Berichts (Berichtsjahr 2014) berücksichtigt.


In die Auswertung der Umfrage sind 39 komplette Antwortsätze von Mitarbeitern und 80 komplette Antwortsätze externer Stakeholder eingeflossen. 81 Prozent der externen Teilnehmer sind VAUDE Kunden, 10 Prozent Schüler/Studenten, ein Prozent Presse/Medien und 1 Prozent Nichtregierungsorganisationen. Sieben Prozent haben sich keiner Interessengruppe zugeordnet.

Insgesamt wurde unser Nachhaltigkeitsbericht sehr positiv beurteilt. 92 Prozent der extern Befragten und 79 Prozent der befragten Mitarbeiter bewerten unseren Nachhaltigkeitsbericht als sehr gut bzw. gut. Unser Bericht überzeugt insbesondere durch seinen Informationsgehalt und seine Glaubwürdigkeit.

Unsere Mitarbeiter bewerten den Nachhaltigkeitsbericht anhand folgender Kriterien:


Unsere Mitarbeiter bewerten den Nachhaltigkeitsbericht anhand folgender Kriterien:
 
 

Externe Stakeholder bewerten den Nachhaltigkeitsbericht mithilfe folgender Kriterien:


Externe Stakeholder bewerten den Nachhaltigkeitsbericht mithilfe folgender Kriterien:

Wir haben auch abgefragt, wie wir unseren Nachhaltigkeitsbericht in Zukunft verbessern können. Basierend auf diesen Verbesserungsvorschlägen wurden von uns folgende Neuerungen für diesen Bericht umgesetzt:


  • Wir überarbeiteten unsere Texte im Hinblick auf Verständlichkeit und Vollständigkeit.
  • Wir integrierten eine News Seite, auf der wir ganzjährig über Neuerungen im CSR Bereich informieren.
  • Wir verbesserten die Suchfunktion und platzierten sie neu.
  • Wir überarbeiteten die Menüführung, um ein besseres Auffinden bisher „versteckter“ Seiten zu ermöglichen.


Darüber hinaus verwendeten wir die Umfrageergebnisse, um die Vollständigkeit unseres Berichts nach den GRI Leitlinien zu überprüfen. Mehr dazu unter „Wesentliche Aspekte“. 


Besonders erfreulich ist, dass die Teilnehmer der Umfrage unser Engagement im Bereich Nachhaltigkeit sehr positiv bewertet haben. Das zeigt uns, dass wir uns auf dem richtigen Weg befinden. Mehr über unsere Ziele und unsere Unternehmensstrategie in „Unsere Nachhaltigkeitsstrategie“.


Bewertung VAUDE CSR-Engagement durch Mitarbeiter


XY
 
 

Bewertung VAUDE CSR-Engagement durch externe Stakeholder


Bewertung Engagement externer Stakeholder

Die detaillierten Umfrageergebnisse sind in einem pdf-Dokument in der rechten Spalte als Download verfügbar.

Offen für Austausch mit Stakeholdern

Wir von VAUDE sind grundsätzlich offen und interessiert an einem Austausch mit unseren Stakeholdern. Teilweise gibt es dazu bereits standardisierte Strukturen, wie etwa für den Quartalsaustausch mit den Führungskräften. Auch anlassbezogen tauschen wir uns in den relevanten Fällen mit Stakeholdern aus, wie zum Beispiel mit Greenpeace und auf Einladung des Gemeinderates – siehe dazu auch „Das sind unsere Stakeholder“.


»Dialog ist für uns wichtig, weil er uns die Erwartungen und Bedürfnisse unserer Stakeholder vermittelt und uns noch mehr Ideen für Verbesserungen bringt.«

Hendrik Maier,Verbraucher Kommunikator
Bisher gibt es allerdings noch keinen durchgängig formalisierten Prozess zur Einbindung von Stakeholdern. Dieser soll in den nächsten Jahren Schritt für Schritt aufgebaut werden.


GRI:   G4-25
Nennen Sie die Grundlage für die Ermittlung und Auswahl der Stakeholder, die eingebunden werden sollten.
GRI:   G4-26
Nennen Sie den Ansatz der Organisation zur Einbindung von Stakeholdern einschließlich der Häufigkeit der Einbindung nach Art und Stakeholdergruppe und geben Sie an, ob eine Einbindung vor allem in der Phase der Berichtsvorbereitung erfolgt ist.
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