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Nachhaltigkeitsbericht 2023
veröffentlicht am 01.08.2024

Unsere Produzenten sind unsere Partner

Für VAUDE sind langfristige, partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen zu unseren Produzenten sehr wichtig. Das zeigt sich vor allem in Krisenzeiten. Denn nur so können wir gemeinsam etwas bewegen und Nachhaltigkeit erreichen. Mit über 80 Prozent unserer Produzenten arbeiten wir schon länger als fünf Jahre zusammen und mit knapp 40 Prozent unserer Produzenten arbeiten wir bereits länger als zehn Jahren zusammen.

Wir pflegen eine langjährige Zusammenarbeit

VAUDE hat ein großes Interesse an langfristigen Beziehungen zu Produzenten. Ein häufiger Wechsel der Produzenten mit dem Ziel, günstigere Preise zu erreichen, entspricht nicht unserer Firmen-Philosophie. VAUDE ist es wichtig, dass die Produzenten ein Verständnis der VAUDE Werte und Qualitätsansprüche haben. Dies erreichen wir durch langjährige Kooperationen auf gegenseitiger Vertrauensbasis. Auf dieser Grundlage entsteht eine offene und konstruktive Zusammenarbeit, die es uns erlaubt, Prozesse bei unseren Produzenten nachhaltig zu gestalten und zu verbessern.


Echte Partnerschaft zeigt sich in Krisen

Wir haben während der ersten Pandemiezeit, in der unsere Fachhändler geschlossen hatten, bewusst keine Warenaufträge storniert, sondern sind in den Dialog mit unseren Partnern und Lieferanten getreten, um Umsatzeinbrüche gemeinsam zu stemmen. So haben wir z. B. Liefertermine und Zahlungsziele gemeinsam neu definiert, immer unter der Prämisse, dass beide Seiten dies gut tragen können. VAUDE engagiert sich generell in hohem Maße für Verantwortung und Fairness in den Lieferketten und setzt auf langjährige Partnerschaften mit Produzenten und Lieferanten. Mehr dazu findest du hier


Unser Ziel: Die ganzjährige Auslastung

Für uns ist wichtig, unsere Produzenten weiter zu stärken. Dabei verfolgen wir zwei Ziele: Wir möchten eine ganzjährige und gleichmäßige Auslastung erreichen, und wir wollen das Auftragsvolumen bei bewährten Produzenten erhöhen. Davon profitieren beide: Unser Produktionspartner erhöht seine Effizienz und VAUDE kann mehr bei dem Produzenten bewegen. Insgesamt wird die Zusammenarbeit auf diese Weise gestärkt.


Eine gute Planung ist das A und O

Unsere Produzenten können sich auf uns verlassen. Wir planen unsere Kollektionen frühzeitig und detailliert und können unseren Produzenten Planungssicherheit geben. Sobald wir eine Order platziert haben, gibt es weder Veränderungen noch Stornierungen von unserer Seite. Durch die verlässliche Planung hat VAUDE die Möglichkeit, positiv auf die Arbeitsbedingungen - wie zum Beispiel die Arbeitszeiten in den Produktionsstätten - einzuwirken. Die Fair Wear (FW) hat uns in der Überprüfung, dem Brand Performance Check (BPC), unseren guten Planungsprozess bestätigt. Mehr zu unserem Planungsprozess:

VAUDE entwickelt und produziert jährlich zwei Kollektionen: eine Sommer- und eine Winter-Kollektion. Die Ausnahme bildet der Bereich „Packs ‘n Bags“, in dem es jährlich vier Kollektionen gibt. Da die Saisons in der gesamten Branche gleich sind, kommt es in der Hauptsaison zu einer angespannten Situation in den Produktionsstätten. Deshalb ist es sehr wichtig, dass wir mit unserem guten Planungsprozess unsere Produzenten unterstützen, um die Situation etwas zu entspannen.


  • Unser Planungsteam ist frühzeitig einbezogen, gibt unserem Produzenten Mengenprognosen und klärt, ob der Produzent die nötigen Kapazitäten hat.
  • Dadurch entzerren wir die Hochsaison und produzieren auch in der Nebensaison.
  • Durchläufer, also Produkte, die über mehrere Saisons hinweg unverändert bleiben, werden früher platziert, sodass sie in der Nebensaison produziert werden können.
  • Nach dem internationalen Sales Meeting mit unserem Vertrieb überprüfen wir diese Mengenprognosen noch einmal und passen sie eventuell an, bevor wir die endgültige Order an den Produzenten geben.


Von unserem Vertrieb verlangen wir eine frühzeitige, detaillierte und verbindliche Planung der Abnahmemengen. Je genauer unsere Mengenprognosen sind, desto besser kann der Produzent planen und umso weniger Überstunden fallen während der Produktion an.


Die Preise werden sehr früh mit dem Produzenten verhandelt und festgelegt. Dies geschieht in der Regel schon während der Produktentwicklung anhand der sogenannten Cost Break Downs, den Kostenaufschlüsselungen. Im Cost Break Down listet der Produzent genau auf, welche Materialien er verwendet, was diese kosten und welche weiteren relevanten Kosten bei der Herstellung eines Produktes anfallen.


Nach jeder Saison werten wir die Daten der Produzenten in Bezug auf Einhaltung der Termine, Liefertreue, Qualität, Menge, Arbeitsbedingungen etc. aus und besprechen anschließend die gegebenenfalls notwendigen Verbesserungsmaßnahmen.

Wo werden deine VAUDE-Produkte hergestellt?

Ein Teil deiner VAUDE-Produkte wird nach wie vor bei uns in der Manufaktur am Firmenstandort in Tettnang-Obereisenbach sowie in Europa hergestellt. Der Großteil der Produkte wird jedoch, wie in der Outdoorbranche üblich, in Asien produziert.


Hier werden deine VAUDE-Produkte hergestellt

Wo werden Deine VAUDE-Produkte hergestellt?
 
 
Wo werden Deine VAUDE-Produkte hergestellt?
 
 

* Darstellung der Produktionsstätten mit denen wir im Geltungsbereich der Fair Wear zusammenarbeiten.

 
 

Elf lokale Produzenten nahe unseres Hauptstandortes

VAUDE hat im Berichtszeitraum mit elf Produzenten in Europa zusammengearbeitet. Sie hatten einen Anteil von über 13 % der Gesamtausgaben für unsere Produkte. Über 10% davon entfallen allein auf die Produkte, die bei uns am Standort in Tettnang in unserer Manufaktur hergestellt werden.


Der Großteil der Artikel wird aber von externen Auftragnehmern produziert. VAUDE pflegt traditionell partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen und arbeitet immer direkt mit allen Produzenten zusammen. Der Großteil der Produktionsstätten unserer Produzenten befinden sich in Vietnam.


 
 

Umfassende Risikoanalyse der Produktionsstätten unserer Produzenten

Mit der Einführung eines risikobasierten Ansatzes nach dem Leitfaden der OECD und der Fair Wear haben wir auch unser Monitoringsystem angepasst. Anders als bisher üblich werden die Produktionsstätten nicht mehr in einem festgelegten 3-Jahres-Turnus auditiert, sondern je nach Risikoprofil gezielt auditiert. So erhalten wir mit einem gezielten Assessment tiefere Einblicke zu einem bestimmten Sektor Risiko oder können durch die Organisation spezieller Trainings Abhilfe schaffen. (Mehr zu den Sektor Risiken hier)
 
 

Alle unsere Produzenten befinden sich im Monitoring

VAUDE hat 100% seiner Produzduzenten, also alle Produktionsstätten in den Ländern in denen VAUDE Produkte hergestellt werden, im Monitoring.
 
 

Risikoprofil der Produktionsstätten unserer Produzenten

Um die Risiken in unserer Lieferkette zu identifizieren, führen wir eine umfassende Risikoanalyse auf Länderebene sowie auf Fabrikebene durch. Auf Länderebene bewerten wir anhand verschiedener Quellen die Sektor Risiken und auf Fabrikebene wird jeder Arbeitsstandard mithilfe einer Bewertungsmatrix von 1 bis 5 bewertet und führt im Ergebnis entweder zu einer niedrigen (1 bis 2), einer mittleren (3) oder einer hohen (4 bis 5) Risikoeinschätzung. Wie schaffen wir dabei eine möglichst objektive Bewertung? Wir haben Richtlinien definiert, um eine möglichst objektive Einschätzung zu erhalten.

Risikoprofil unserer Produktionsbetriebe

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Folgendes Risikoprofil ergibt sich nach unserer Bewertungsmethodik für die Produktionsbetriebe.

Spezielle Auflagen für Myanmar

Myanmar hat im Vergleich zu den anderen asiatischen Ländern ein höheres Risiko, wodurch die Fair Wear zusätzliche und strengere Anforderungen stellt, um unserer menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht nachzukommen. Mehr dazu hier


 
 
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